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吴凡

吴凡

银行中高层管理与绩效改进专家
中高层管理 绩效管理 领导力
常驻城市:济南 课酬费用:面议

吴凡讲师简介

吴凡老师 银行中高层管理与绩效改进专家

言行一致、注重实践、知行合一

常驻地: 济南

关键词: 中高层管理、领导力训练、绩效改进

10 年银行从业经验

15 年保险从业经验

3 年互联网公司高层管理经验

企业管理咨询培训专家

曾任:

中、外资保险省分公司总经理

某保险公司创始人

山东某城商银行对公业务部经理

山东某城商银行零售部负责人

实战经验

数据介绍吴老师:

1 -- 从零到一的打造多个 TOP1 销售团队

10-- 十余年银行从业经验

100-- 客户满意率高达百分之百

10000-- 培训辅导人数超万人

吴凡老师拥有 20 多年金融行业营销和管理经验;从零到一的打造多个 TOP1 销售团队;课程从高层返聘到中层(高层培训结束,直接中层全员轮训),中层返聘到基层,授课内容一直受到客户高度好评,所以目前一直是多家银行、保险公司、企业长期营销管理顾问。

授课风格

有料: 老师拥有多年中高层管理经验,能够精准把握基层、中层、高层管理需求和痛点。培训过程能够结合自身经验及丰富的案例,让营销和管理知识都能够场景化、具象化,使学员能够充分地理解消化,并学以致用。

老师来自儒家文化发源地 - 山东,授课过程善于引经据典,亲和力和互动性强,为他的课程平添了大家风范,拔高了授课内容。让学员耳濡目染,回味无穷

有效: 培训过程能够结合自身经验及丰富的案例,让营销和管理知识都能够场景化、具象化,使学员能够充分地理解消化,并学以致用。

课程体系

核心课程:

《管理绩效改进计划 - 打造卓越中高层领导者》

VUCA 时代高绩效团队管理》

《运筹帷幄——中高层管理技能提升》

《卓越领导力提升》

《赢在执行——打造卓越执行力》

《决胜中高层—锐智支行长训练》

时间管理的高手》

《目标管理与有效执行》

《管理者角色认知和压力情绪管理》

《团队意识与协作管理》

《数字化思维构建决策能力》

其他管理领域相关辐射课题老师可以根据客户需求定制

培训案例

近期部分培训课程案例:

2023 8 16 日,西安某国有行《 MTP 支行长管理技能综合提升》大课

2023 8 15 日,西安某保险公司《目标管理领导力》大课

2023 8 8 日,徐州某国有行《综合管理能力提升》大课

2023 8 4 日,宝鸡某农商行《中层管理能力提升》大课

2023 7 24 日,广州某股份行《新员工高效执行力》大课

2023 7 15-16 日,西安某国有行《中层管理能力提升》 2 天返聘

2023 6 18 日,江苏某股份制银行《客户关系管理与有效沟通》返聘

2023 6 16 日,西安某国有行《中层管理技能提升》返聘

2023 6 9 日,广东某建行,《商业银行后备干部管理能力培训》 1 天返聘

2023 6 6 日,贵阳某保险公司《团队领导力》

2023 6 4 日,西安某国有行《以狼性精神打造高效执行力团队》 1 天返聘

2023 6 3 日,江西某城商行《湖北银行宜昌分行主管会计培训班》

2023 5 26-28 日,西安某中行《以狼性精神打造高效执行力团队》 3 天返聘

2023 5 19-20 日,新疆某农商行《支行长管理与沟通训练营》 2

2023 5 14 日,西安某农商行《领导力提升》
2023
5 12 日,合肥某股份制银行《利率政策和利率市场化改革》

2023 4 13 号,青岛某农商行《打造卓越中层领导者》

2023 3 17 号,深圳某证券公司《情境领导力》

2023 3 10 号,江苏 某市邮储 线上《时间管理》

2022 年:

2022 10 27 号,江西中行《新 金融形势下管理效能提升 》二期

2022 10 10 号,重庆邮政《管理绩效改进计划 - 打造卓越支行长》

2022 9 13 号,烟台华夏银行《全员执行力(适当结合银行业务和案例 )

2022 9 16 号, 金华建设银行《网点负责人角色认知与团队管理》

2022 9 17 号,六安农商行《内控管理》

2022 9 23 泰州保险公司《高效会议管理与经营》、《团队激励——带人带心技巧》

2022 8 26 号,同方人寿《管理者角色认知》、《向下和向上管理》

2022 7 11 -7 13 号,吉林某邮政《中高层管理培训》

2022 7 9 号,河南中信银行《时间管理与有效沟通》

2022 7 3 号,陕西某农商行《绩效管理改进计划》

2022 6 10 号,四川某国有行《目标与计划管理》

2022 6 7-9 号,上海某寿险公司《中层管理技能提升》

2022 6 2 号,河北某市邮储 线上新员工第二期《时间管理》

2022 5 24 号,河北某市邮储 线上 新员工第一期《时间管理》

2022 5 17 号,河南某农商行 线上《中层管理技能提升》

2022 4 16 号,四川某农商行《目标与计划管理》

2022 1 13-15 号,乌鲁木齐某寿险公司《中高层管理干部综合培训》

2021 年:

2021 12 13 号,兰州太平洋保险《新形势下经营管理效能提升》

2021 11 13 号,西安某农商行《中高层管理干部能力提升》

2021 10 31 号,南通某农商银行《后勤干部管理能力提升》

2021 10 30 号,江西景德镇某建行《卓越领导力》

2021 10 16 号,湖州某农商银行 打造卓越执行力》

2021 10 12 号,返聘 河南中邮保险 《金融工具技术实操》

2021 9 28 号,宜昌某国有行 银行保险外勤管理干部培训》

2021 9 27 号,返聘 河南中邮保险 《金融工具技术实操》

2021 9 13 号,中国银行 杭州某分行《打造卓越团队长管理者角色赋能》

2021 7 10 号,上海兴业银行《新任管理者角色认知》

2021 7 1-2 成都银行《绩效改进计划》

2021 6 18 号南通海安银行《人才培养计划》

2021 6 8 常州某农商行《金融人员职业修养提升》

2021 6 3-4 杭州工行《打造卓越团队长》

2021 6.1 西安中国银行《卓越领导力》

2021 6.2 常州某农商行《金融人员职业修养提升》

2021 5 月,常州某商业银行《卓越领导力》,参与人数 45

2021 5 月,河南某农商银行《绩效考核与绩效管理》,参与人数 28

2021 5 月,内蒙古邮政《高效执行力》,参与人数 34

2021 4 月,河南某农商行《管理技能提升》,参与人数 65

2020 年:

2 020 12 月,山东某股份制银行,《打造卓越中 层》,参与人数 50

2020 12 月,山东某农商行,《管理者角色认知与情绪压力管理》,参与人数 300

2020 12 月,江苏某保险公司,《打造卓越团队长》,参与人数 60

2020 12 月,山东某国有行,《锐智支行长 经营管理 能力提升》,参与人数 70

2020 11 月,河南 国有 行,《银行团队建设与执行力训练》, 参与人数 100

2020 11 月,北京公开课 ,《 管理绩效改进计划 - 打造卓越团队长 》, 参与人数 80

项目展示

新疆乌鲁木齐某保险公司: 疫情反反复复,新疆乌鲁木齐某保险公司早就定下的 3 天课程终于成功举办讲课稳,气场强是吴老师的特质解决学员管理中遇到的困惑是吴老师的专长

陕西某农商行: 《决胜中层 - 支行长管理技能提升》独有的从认知改变,到能力提升,再到行动落地,三段式基本逻辑,满满干货,帮助学员提升管理能力

湖州某商业银行 《打造卓越执行力》课程圆满结束 学员在轻松、热闹的课堂氛围下,掌握执行力的底层逻辑,重塑执行力思维,提升团队执行力

常州某商业银行: 《卓越领导力》在挑战的环境下,如何成为当责领导者,如何系统化、体系化全面提升领导力,吴凡老师的授课为管理者们提供各种领导力工具,解决工作中的难题,得到客户的高度好评和认可。

内蒙古邮政: 《高效执行力》课程火热开展,让管理者跳出执行力的误区,掌握执行力的逻辑,重塑执行力的思维,实用、落地,得到客户的高度认可。

昆明某保险公司: 中高层管理专家 - 因疫情原因 昆明某保险公司延期课程,在解封后第一时间开展 180 人的课堂气场超强,学员全程投入,收获满满。

景德镇某商业银行: 《领导力的塑造》课程完美结束;互动式的课堂,轻松的氛围,学员边学习,边思考,提升执行力,重塑领导力。

河南某农商银行: 《绩效考核与绩效管理》课程,帮助新晋管理者系统学习管理理论,通过管理提升组织的整体绩效,快速成为管理能手,学员连连称赞。 河南某银行: 应某银行邀请,吴凡老师进行两天《打造卓越中层》的课程培训,培训过程中,吴老师结合自身银行、保险 20 多年管理经验,从自我管理到团队管理,从执行力到领导力,从业务精英到管理精英,从管理体系到经营体系再到辅导体系等各层面讲述卓越中层的打造技术。培训内容受到行方的高度认可与好评。

吴凡主讲课程

课程时长:2天
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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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