课程大纲
一、VUCA时代解读
1、何谓“VUCA时代”
2、VUCA时代的管理痛点
3、自我管理三大半径
4、新时代更需要团队协作
5、新领导力的5个维度
6、未来领导力的“软技能”
二、代际管理
1、千禧一代的代际特征
1）从集体主义到个人主义
2）代际差异中的互联因素
3）伴随游戏长大的一代
2、新生代的认知模式
3、新生代员工的有效激励
1）激励的双因素理论
2）新生代员工的激励因素
3）第三种驱动力
4）员工因期待而成长
5）新生代员工的激励方式
4、代际管理思路
1）给任务一定要明确
2）敏捷管理
3）即时反馈
4）让下属有存在感和参与感
5）游戏化管理
6）用友善的行动影响下属，而不是靠命令
7）管理自己的预期
三、打造敏捷组织，应对“VUCA”
1、新时代，完成比完美更重要
2、敏捷团队
3、敏捷工作法
4、碎片化学习
5、碎片化时间管理
6、应对不确定性
7、赋能他人与自我赋能
