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吴凡

财务管理能力提升培训

吴凡:银行中高层管理与绩效改进专家
中高层管理 绩效管理 领导力
常驻城市:济南 课酬费用:面议

课程大纲

一、提升执行力

1、什么是真正的执行力

2、跳出执行力的误区

3、重塑执行力思维

4、如何提高执行力

二、建立有效沟通

1、沟通的目标与关键

2、影响沟通的四个层面

3、提升共情力

4、建立信任

5、横向影响力

三、是商业智能时代财务创新与运用

1、数据汇聚智慧,共享改变世界

2、财务共享中心带来的财务转型

3、数字化转型进化财务管理

四、财务管理

1、财务核算思维

2、成本领先思维

3、财务管控思维

4、风险可控思维

5、系统化思维

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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