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夏世洪

思维导图培训提纲

夏世洪:励志演讲大师
培训管理 融资投资 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

思维导图培训提纲

第一天上午

一思维导图的原理

1思维导图的背景

2思维导图的特点

3思维导图的拆解和工作机理(互动+测试)

4思维导图为什么能产生效用

5思维导图成熟作品展示

第一天下午

二思维导图的绘制和思维分析

1手绘思维导图的制作方法和要点

2开始制作个人思维导图并点评作业

3从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维

4逻辑分析工具介绍——头脑分析和逻辑树

5发散思维工具介绍——SCAMPER

6如何评价思维导图

第二天上午

三思维导图与创新思维

1创新思维开发(心智模式/心理障碍/全脑思维)

2创新思维的工具

3创新思维与思维导图的应用和企业案例分享

四实战演练,解决问题

1现场就实际问题,用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料,群策群力进行策划,现场发布和讲解)

第二天下午

2思维导图在企业中的应用实战案例(电脑制作的制品)

3如何运用软件进行思维导图的绘制

4反思手绘和软件绘制的优劣

五思维导图在企业推广的分享

1分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法

2反思工具的本质

讲课人:宋尚

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