《优秀员工职业化塑造》课程纲要
（主讲老师：徐 剑 老师）
课程说明
n 我国很多组织与发达国家的组织相比竞争力很弱，很重要的原因就是人力资源普遍存在的问题——经理人和员工的职业化程度严重不高！
n 进入二十一世纪，我国组织所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须提升组织经理人和员工的职业化素质程度。经理人和员工职业化素质与能力的问题，目前已经有很多组织将之摆到了组织管理的核心地位。
n 管理的关键最终要落实到人，而人的关键最终要落实到职业化。加强经理人和员工的职业化素质与能力塑造，提升经理人和员工的职业竞争力，才能够最终提升组织的竞争力！
内容提要：
第一讲优秀员工综合素质与能力
经典实战案例探讨与分析
著名经典测试训练
从普通到优秀到卓越
如何管理自己走向成功
经典实战案例探讨与分析
第二讲职业化内涵与核心内容
职业化的误区
职业化的内涵
经典案例探讨与分析
职业化核心内容
经典案例探讨与分析
第三讲职业化心态篇
职业心态重要性
心态修炼与调整
经典案例探讨与分析
职业化必备心态
第四讲三大核心职业精神
敬业精神——敬业是最好的习惯
责任意识——责任重于泰山
团队精神——抱团打天下
第五讲培训反思与总结
课程总结与重点回顾
永葆信心，迎接挑战
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（——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——）
培训时间：2天（6小时/天）
——注：6小时/天，包含课间合理的休息时间，上下午各一次课间休息，每次10分钟。学员可以在课间与讲师探讨交流。
