《 优秀管理者的领导力提升》课程大纲
（主讲老师：徐 剑 老师）
课程说明：
l 一只狮子率领的羊群，能够战胜一只山羊率领的狮群！管理者对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么，管理者如何才能塑造自己的真正地位与价值？答案就是：重视并加强领导力与领导艺术的塑造！
l 管理者领导艺术不仅仅包含了各种具体的领导方法，也囊括了思维与决策、沟通与协调、人员与团队、激励与愿景……等等诸多的要素。 要想成为一名优秀甚至卓越的管理者，就必须全面提升自身的领导力与领导艺术。
l 本课程高度浓缩，旨在短时间内有效提升管理者的领导力，解决企业发展中的瓶颈问题，培养企业团队的领军人物，以帮助希冀做大做强的企业……
适合对象：
l中高层管理者、后备干部、骨干人才……
l 对副总经理、资深人力资源总监，其他高级总监等高层，也有很大帮助！
特色收获：
l本课程完全以实战企业案例教学为主，能够带给管理者震撼性的启示，能够真正解决企业管理者的诸多迷茫！
课程大纲：
第一讲领导力基础——管理者角色与责任
1. 典型企业管理与领导案例探讨与分析
2. 组织问题与管理者角色认知
3. 管理者责任定位与事业成功
第二讲领导与管理——领导力核心内涵
1. 领导与管理的联系与区别
2. 典型企业管理与领导案例探讨与分析
3. 领导力与领导艺术的核心内涵
第三讲领导艺术之激励——激励与士气管理
1. 企业激励普遍存在的问题
2. 典型企业管理与领导案例探讨与分析
3. 管理者常用的最核心激励法
第四讲应对变革与接受挑战
应对变革，接受挑战
精华回顾与培训总结
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（——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——）
培训时间：
2天（6小时/天）
——注：6小时/天，包含课间合理的休息时间，上下午各一次课间休息，每次10分钟。学员可以在课间与讲师探讨交流。
