权威级超级实用课程——
《如何带出高绩效队伍》
课程大纲
——打造优秀的经理人
课程说明：
（主讲老师：徐 剑 老师）
课程说明：
l 中高层经理人，是企业的核心脊梁。企业能否快速持续的做大做强，关键就在于中高层经理人！
l 作为经理人，如何才能够更好的成就自己呢？如何才能够从普通走向优秀，最终走向卓越呢？如何才能够更好的带队伍？如何才能够带出真正高绩效的队伍呢？这才是每位经理人都最应该深度思考的问题！
l 要管理好一个团队，首先要管理好自己。本课程旨在帮助培养经理人的带队伍的综合能力，提高经理人的职业化程度，以帮助经理人更加优秀，从而能够带出高绩效的队伍！
课程纲要：
第一讲 经理人管理能力提升
管理能力情景案例测试
经理人的素质能力提升
评价员工的实用妙招
带队伍四大万能原则
典型实战案例深度分析
第二讲 经理人带队伍的实用技巧
典型实战案例深度分析
机制建设的技巧
典型实战案例深度分析
高效沟通的技巧
典型实战案例深度分析
有效激励的技巧
第三讲 绩效辅导的实用技巧
典型实战案例深度分析
业绩不佳的原因所在
辅导员工的十个问题
典型实战案例深度分析
改造制胜的30字秘诀
典型实战案例深度分析
第四讲 变革与危机应对
危机来临的时代
课程精华回顾
******************************************************************************
（——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——）
******************************************************************************
培训时间：
3天（6小时/天）
——注：6小时/天，包含课间合理的休息时间，上下午各一次课间休息，每次10分钟。学员可以在课间与讲师探讨交流。
