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杨发明

职业化的七项修炼

杨发明:领导力培训师
职业心态 领导力 执行力
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

职业化的七项修炼

课程目的:
1) 帮助学员认识职业化七项修炼的重要性与内涵
2) 帮助学员掌握职业化七项修炼的心态
3) 激发学员按职业化七项修炼去要求自己并锻炼提高
课程时数:1天(每天不超过6.5小时)
培训对象:企业新员工
【讲师介绍】

杨发明博士

领导力专家

ICF高管教练

NLP高级执行师

系统排列导师

九型人格导师

IAF引导者

中国注册会计师

海文学院心理专家

浙江大学管理学博士

原华为公司高级管理培训师

原华为公司IPD变革核心委员

国家自然科学基金资助首席顾问

中国十大领导力专家(中国经营报)

复旦、浙大、交大等总裁班特聘讲师

(详细介绍备索)

培训擅长领域:领导力与管理技能,素质与心态,情绪与压力,九型人格与五行,禅修
领导力系列(五行领导力,5C领导 力,情商领导力,教练型领导力,领导潜能苏醒)、教练技术系列(教练式辅导、教练式管理、NLP教练式领导力)、从技术走向管理、中层管理技能、九型人格系列、团队与沟通系列、情绪压力管理、华为文化、生命潜能苏醒心灵系列、禅修系列、高管教练、微咨询与企业顾问

培训特点:
深厚的管理学与心理学功底,平实而深厚的理论与培训实战经验,细致深入而逻辑性强的讲解,辅以互动式课堂,后续学习社区可指导

上午两节课:
引言:职业化的七项修炼
修炼一:奋斗为本
时代变化越来越快,企业竞争越来越残酷,跨界颠覆越来越成为新常态, 人的成长也是如此,安逸使人落后,奋斗使人成长
1) 历史的镜子
在适者生存与优胜劣汰的竞争环境中,他们犯了什么错误踏入了这样陷阱?
很多企业都倒在双S曲线下,这是什么样的陷阱?
2) 人性与组织的弱点
必须警醒人性与组织的弱点——舒适、怠惰与惯性
——挑战舒适区:从自己做起
3) 危机意识
无论是人还是企业,不奋斗,就会失去活力,最终成为死人或活死人
——成功不是未来可靠的向导
4) 远大追求
一个有追求的人,一个有追求的企业,舒适是达不到的,而是不断奋斗
——成功的人要奋斗,连修行也要精进才能成功,安逸惰怠只会停滞
修炼二:主动担当
一) 主动心态
1、打工心态VS自我成长
2、埋头苦干的同时,也要抬头看路
3、在快速发展的平台上,发挥自己的主动性,抓住快速发展的机遇
4、改变:等、靠、要、拖、推的工作习惯
5、培养主动思考
a) 例子:“不主动想事情”
b) 例子:“等领导说、说了也不动;等领导推,推了动一动”
6、培养主动承担责任(责任病毒定律)
7、培养主动回馈
8、培养主动确认
9、培养主动学习
10、 主动心态的五个层级
二) 担当责任
1、越能担当,越能锻炼,越有舞台
a) 西点军校出了5000名将军,校训:责任、荣誉、国家,责任排第一位
2、责任的六个层级
3、我在哪一个层级
4、如何修炼才能通向上一个层级
5、责任的一些误区:
a) 受害者还是自我负责?
b) 向外归因VS 向内归因
c) 找别人的责任?还是反思自己的责任?
d) 牢骚抱怨?还是从我做起?
e) 你不是在为别人打工,你是在为自己打工
f) 不要说:那不归我管、那不是我的工作、那是他的责任
修炼三:诚信正实
a) 诚信是做人的根本
b) 诚信是合作的基石
c) 诚信是成为卓越领导人与卓越专家的基石
d) 诚是什么?信是什么?
e) 正是什么?实是什么?
f) 我现在表现如何?如何修炼做到?
下午两节课:
修炼四:积极乐观
1、积极心态:最根本的积极就是自由地主动地根据文化要素与自己的价值观进行选择,而不是根据习惯习性进行自动化回应
2、积极心态:积极思考
a) 观念决定语言, 语言决定行为,行为决定习惯,习惯决定品格,品格决定命运
b) 正面看问题
c) 问对问题
d) 注意力集中于影响圈而不是关注圈
e) 给大脑植入积极的程序与种子
3、积极心态:从积极语言开始锻炼
a) 消极语言的危害
b) 抱怨牢骚的举例(不要抱怨现在,身边就是机会)
c) 消极语言如何转化为积极语言
4、积极心态:建设性行动
a) 什么叫“建设性”——有助于在影响圈内的行动
b) 如何才能建设性行动?
c) 要让事情改变,先改变我自己;要让事情变好,先让自己变得更好
d) 成功者找方法,失败者找理由
e) 很多人做不到,只是因为他先认为自己不能
5、霍金斯能量层级的成长:你在哪一层
a) 每一层的思想心态是什么
b) 如何修炼进化到上一层?
修炼五:进取卓越
g) 自我定位,自我要求,长远目标,抓住公司快速发展的机会
h) 目标远大,脚踏实地,主动奋斗,抓住机会
i) 温水煮青蛙VS挑战自我
j) 定位是鹰还是鸡
k) 奥运会精神:更快\更高\更强
l) 要给自己定目标:人生就是不断超越,不断追求卓越的过程
m) 卓越创新:板凳要坐十年冷,要技术与需求两手抓,要有卓越精神
修炼六:沟通协作
1、对人要温和,事情可共赢,原则要坚定
2、沟通是情感与事情都要处理
3、同理倾听,先跟后带
4、沟通下切法达成共识与行动计划
修炼七:自我管理
1、自我管理包括:个人愿景价值观,与企业文化价值观要素的匹配度,职业心态与原则,个人状态与能量管理,生活心态作风与原则
2、打破自我设限
3、个人宣言的重要性与样例
4、每人5分钟写十句
5、小组朗诵
6、优秀代表大班朗诵
课程结束语

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1
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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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