【课程背景】
2022年9月16日，国务院国资委对外发布了《中央企业合规管理办法》，本《办法》自2022年10月1日起正式施行。办法中最受人关注的莫过于提出中央企业应当结合实际设立首席合规官。根据办法，首席合规官领导合规管理部门组织开展相关工作，指导所属单位加强合规管理；
企业要发展，做大做强，必须先合规，不合规的企业走不远；
可以预测，随着社会的发展，企业合规是大势所趋，企业的合规状况逐渐成为市场衡量企业管理能力、融资授信、挑选合作伙伴及开展的重要指标。
人力资源管理合规是企业合规中最重要的一环，人力资源管理不合规，会埋下劳动争议“地雷”，出了问题才想起“花钱”摆平，一般效果都很差，劳动争议中企业仲裁败诉率高达80%，一旦出现“破窗效应”，不但市场和经营会受到冲击，而且企业声誉受损恶名远播，人才“孔雀东南飞”；
本课程来源十多年人力资源管理的实践，从外资跨国公司、中央直属大型国企、世界500强企业，快速增长的民营企业等多场景的工作实践，将人力资源管理合规与企业日常管理有效结合，从入职到离职中容易出现争议的方面提炼为“10个”工具，利用10个工具，能基本建立人力资源合规基本盘，课程形式为操作指引＋风险提示＋案例解析＋工具图表，提供兼顾合规与实用的操作建议，让人力资源管理合规体现，让劳动用工风险完美落地。
【课程收益】
一、了解和掌握企业规章制度合规
二、了解和掌握劳动合同约定条款合规
三、了解和掌握非劳动关系人员身份确认合规
四、了解和掌握薪资形式和结构确认合规
五、了解和掌握违规事实和证据确认合规
六、了解和掌握集团内部调动合规
七、了解和掌握中止履行劳动关系合规
八、了解和掌握关停并转员工安置合规
九、了解和掌握单方解除劳动合同合规-王熙凤模型
【课程特色】操作指引＋风险提示＋案例解析＋工具图表
【课程对象】HRVP、HRD、HRM、HR等人员
【课程时间】 1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、规章制度合规
1. 主体合规
2. 内容合规
3. 程序合规
4. 公示和告知合规
工具：《企业制度民主讨论会议记录》
二、入职合规
1. 雾里看花与身份验证
2. 假身份证/通缉犯
3. 童工/疾病史
4. 竞业限制
工具：《入职承诺》
三、试用期管理合规
1. 试用期不是随意期
2. 怎么样约定试用期不合格才能站得住脚
3. 试用期录用标准
工具：《试用期录用标准说明书》
四、劳动合同补充协议合规
1. 加班申报规定
2. 加班工资基数
3. 录用条件
4. 合同订立时依据的客观事实发生重大变化
5. 诚信条款
6. 送达条款
工具：《劳动合同补充条款》
五、非劳动关系人员身份确认合规
1. 为什么需确认身份
(1) 规避工伤
(2) 规避劳动争议
2. 劳务派遣人员
3. 劳务外包人员
4. 承揽工作人员
5. 合作单位实习人员/大学生实习生
6. 集团内部借调人员
工具：《非劳动关系人员身份确认单》
六、薪资确认合规
1. 法定科目和预定科目
2. 薪酬结构
3. 加班工资基数
4. 薪资确认单
工具：《薪资形式和结构确认单》
七、违规事实和证据确认合规
1. 事实思维和证据思维
2. 规章制度
3. 因果关系
4. 8个证据
5. 员工发生违规事件怎么办？
工具：《员工违纪情况调查申诉单》
八、单方解除劳动合同合规
1. 事实依据和制度依据
2. 3112模型
3. 程序合规
4. 裁员合规
工具：《王熙凤模型》
九、关停并转员工安置合规
1. 关停并转人员处理
2. 违规无法处理之过渡办法
3. 以退为进思路
工具：《待岗协议》
十、集团内部调动和借调合规
1. 建立集团和分子公司调动制度
2. 不同法人调动是变更合同还是终止合同？
3. 调动后需要支付经济补偿金吗？
4. 如何算重新入职，社保需要更改吗？
5. 不同法人之间的如何顺利调动？
工具：《借调协议》
十一、中止履行劳动关系合规
1. 双方协商一致的；
2. 应征入伍或者履行国家规定的其他法定义务的;
3. 劳动者暂时无法履行劳动合同的义务;
4. 停产息工、放长假；
5. 不可抗力的；
6. 法律、行政法规规定的其他情形，如：长假
工具：《劳动合同中止协议》
课程总结和回顾
注：以上内容为正课内容，内容可根据时间和现场情况作适当调整。
