课程背景：
但可以看到，各银行中作为零售银行业务中坚力量理财经理的素质却参差不一。在零售银行业务、尤其是理财类业务竞争分外激烈的今天，如果一个理财经理缺乏营销意识和技能，将很难实现客户的营销转化，无法带给银行应有的中间业务收入，阻碍银行的竞争发展。
1.如何让理财经理迅速成长、掌握正确的销售方法？
2.如何让理财经理搭建自己的销售逻辑，高效完成销售？
3.如何让理财经理深入挖掘客户需求，增加高中收产品的销售规模？
4.如何让理财经理增加销售成功率，提升产能？
课程收益：
1.思维转变：针对不同产品运用不同的销售方法，深入掌握标准化销售七步走流程
2.营销准备：形成销售前准备清单，不打无准备之仗
3.需求挖掘：掌握需求挖掘方法，设计产品引导语术
4.产品介绍：掌握FABE及复杂产品销售大逻辑两种方法
5.异议处理：掌握异议处理的化解策略和有效话术
6.产品促成：掌握交易促成的方法
7.形成意识：真正形成贯穿客户经营始终的KYC意识
8.提高产能：收获至少10个销售技巧方法，亲测有效
课程对象：大堂经理、理财助理、拟上岗/初上岗理财经理、销售效能较低的理财经理
课程特色：专业性强、互动性强、1：1贴合实战、实测有效方法、解决难题
课程形式：室内授课+理论精讲+实战演练；互动式教学+体验式教学；团队学习+案例教学
课程大纲：
一、导论
1.树立销售的正确理念
1)认清销售的本质
2)银行零售销售的正确思想
2.销售的方法论
1)销售利我者
2)销售利他者
3)销售无我者
4)销售无他者
二、标准化销售七步走
1.通用销售建房理论
2.常见销售误区
3.核心方法-沟通三角形
演练：运用沟通三角形的方法完成相应事件要求
三、标准化销售七步走详细流程揭秘
第一步-夯实地基：销售前准备
案例：正在柜台进行大额转账的王阿姨
1.售前准备-专业篇（懂产品）
1)回归银行零售类产品的本源
2)功能性产品
3)投资类产品
2.售前准备-专业篇（懂市场）
1)宏观政策与财富管理
2)中观行业的潮起潮落
3)资产配置与行为金融
3.售前准备-专业篇（懂客户）
4.售前准备-物理篇
1)软件准备
2)硬件准备
第二步-浇筑垫层：开场破冰
1.破冰的必要性
2.破冰方法与技巧
讨论：有效的破冰话术
第三步-承重搭墙：需求挖掘
1.需求挖掘的理论基础
2.成功销售的本质区别
3.需求挖掘方法论
演练：让内敛的向先生向你敞开心扉
讨论：公募基金的需求挖掘引导话术
第四步-内部装潢：提出方案
1.让产品去匹配客户
2.简装-“简单”产品推荐话术公式
演练：根据公式挑选产品进行推荐话术设计
3.常用七大技巧
4.豪装-“复杂”产品4W营销大逻辑
演练：设计自己的复杂产品营销逻辑
第五步-外墙粉刷：促成技巧
1.如何发现客户购买信号
2.如何激发购买欲望
3.确定购买意向9大技巧
第六步-质量检查：异议处理
1.异议的重要性与本质
2.解开异议的面纱，异议处理的底层逻辑
3.异议处理求真技巧与化解策略
4.自我认识与反思
演练：产品亏损的张先生
第七步-完工交付：完成跟进
1.行百里者半九十
2.细节决定成败
四、客户经营-从KYC开始
1.一切从KYC开始
2.KYC的方法与技巧
3.见人说人话
4.解开肢体语言的密码
五、实用销售技巧
1.你喜欢德云社么？
2.几十P的基金合同怎么用？
3.怎么让还没成交的客户心痒痒？
4.不要鸡同鸭讲
5.数据效应
6.上下/交叉陪访的力量
7.肢体语言密码
8.听懂客户的潜台词
9.主动暴露弱点
10.关于理财规划
案例：与中产阶级刘女士的“亲密接触”
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