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周小桥

产品开发流程优化与产品生命周期管理

周小桥:项目管理培训讲师
项目管理 国际关系 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

产品开发流程优化与产品生命周期管理
1.产品开发流程大框架(基于GM的研发体系)
1) 输入、专业工具、交付成果
2) 配套程序、模板与表单
3) 通用汽车整车开发流程深层分析
4) 互联网思维在新能源汽车开发流程中的应用
2.产品开发流程设计与优化
1) 产品开发应用最广泛的三种整车开发模式
2) 流程输入、过程与输出结果逻辑分析工具
3) 基于同步工程的产品研发流程设计
4) 基于精益生产的生产制造流程设计
5) 流程优化的七个步骤
6) 工业过程中的流程改善与优化技术
7) 流程试运行与流程审计
8) 流程的信息化及其配套的模板与表单
3.产品生命期管理(PLM):(从市场需求到产品研发到销售及售后服务的管理)
1) 产品定位与策略制定
2) 市场细分与需求分析
3) 产品开发与批量生产
4) 产品定价与商务策略
5) 产品推广与销售支持
6) 销售管理与客户回馈
4.产品生命期管理(PLM)最佳实践
1) 案例分析:通用汽车PLM的理论与实践
2) 案例分析:丰田公司产品开发模式分析
3) 案例分析:特斯拉新能源汽车开发过程

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
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3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
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5
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6
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