项目采购及供应商管理
1.项目采购中的自制与外购分析
2.主机厂采购文件的准备：RFP/RFQ
1) 技术文件
2) 商务文件
3.主机厂对供应商的要求
1) 大众：VDA6.3
2) GM/FORD:IATF16949
3) SGM: NSA
4.供应商开发与管理
1) 供应商现场评估：定量打分法
2） 供应商选择：帅选法与加权法
3) 供应商质量控制：过程监控
4） 供应商供货周期、物流及质量责任
5） 调动供应商积极性的策略
5.合同类型及合同管理
1) 合同类型及其风险：FC/CPPC/CPFC/CPIC
2) 合同关键条款及其解读
3） 合同履行过程
4) 合同纠纷及其处理方法
6.项目采购与供应商管理案例分析
