员工培训网-企业培训首选服务平台!
高海友

催款策略及战术技巧

高海友:研发管理培训讲师
研发管理 中高层管理 大客户销售
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《催款策略及战术技巧》
【课程背景】
资金链的畅通是企业正常运行的第一要素,但是在现今商业环境下,有的企业因为自身经营的原因,有的企业因为市场大环境的原因,还有的企业是为了一己私利的原因,造成了对我们企业资金的大量占用,影响了企业的正常运营。
很多企业的欠款局面有很多自身的原因。现在的时代有其固有的特征,在竞争的环境下,用竞争的思维、竞争的手段去处理商业环境中的问题成了必要的工作。企业不为恶是正道,但阻止恶人为恶也是企业必不可少的工作。
在合适的时间、用合适的策略、采用适当的方法去追讨属于我们合理的资金是本课程的核心内容。
【课程收益】
了解欠款的几种原因
掌握规避欠款的发放
掌握催款要账的策略
明确催款过程中的技巧和方法
学习常用话术和沟通技巧
【课程学时】
1天
【课程方式】
核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学
【课程对象】
营销总监、市场经理、大区经理、区域经理等企业营销人员
【课程大纲】
第一部分:不让有风险的欠款发生
在商业强烈竞争的环境下,不发生欠款是不可能的事情,如何在风险控制系数之内发生,既然客户感觉到我们懂人性、好说话,又能很好的控制着风险的发生,需要多个因素、多个角度去衡量。是技术,也是艺术。
n认清欠款性质
l我们怕的不是欠款,而是风险
l让无风险的欠款达到风险控制的上限。
l让有风险的欠款为零,永远占有主动权。
n情理法道商
l前期不规范是形成欠款的主要原因
l如何引导客户按规矩办事:
l如何永保主动权
l让商场规则起作用—
l留住友情,把握原则的方法--
l十步台阶法
l万劫不复的一句话!
l钉子法则
l不要产生误会:
第二部分:客户类型和策略方法
用一种武器消灭不了所有类型的敌人,只有明确了客户的实际情况,并且按照实际情况用量身定做的策略和方法同客户催款,才可以既达到催款的目的,又不至于影响客户的长期合作关系。
n习惯性拖欠
l表现
l策略方法
n误会性拖欠
l表现
l策略方法
n分歧性拖欠:
l表现
l策略方法
n资金周转性拖欠
l表现
l策略方法
n亏损性拖欠
l表现
l策略方法
n三角债性质拖欠
l表现
l策略方法
n赖账式拖欠
l表现
l策略方法
n奄奄一息式拖欠
l表现
l策略方法
备注:根据学员情况需要做最后调整

高海友的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
研发管理相关培训师
研发管理相关内训课
研发管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请高海友老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!