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高海友

终端门店-销售导购技能培训

高海友:研发管理培训讲师
研发管理 中高层管理 大客户销售
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程大纲】

第一部分:销售高手的认知特征

一、 销售中的客户的心理模型: 说什么对方能动心?

1、客户有什么统一的心理特征

2、不同客户的个性心理特征是什么

3、客户为什么总不知足?有知足的时候么?

4、客户的决定同哪些心理有关

5、如何说符合客户心理的话

6、如何对待专家型的客户

7、如何突出我们的不同

二、 销售高手的三个结果

1、客户感觉不能不买--解决人的问题

2、客户认为无法不买

3、客户为本次购物而开心和自豪

三、 销售成交的核心思想-爽-感性冲动

1、以顾客感受出发,设计布置门店

2、顾客是先认可导购,再认可产品、门店

3、主动调频,迅速化解对立猜忌

4、从顾客的感受出发的话术、言行

5、对顾客的认同和赞美是必须的技巧

四、 销售成交的核心思想-值-理性认知

1、顾客买的不是产品,是产品的利益

2、任何情况下的比较优势

3、体验是最好的展示方式

4、产品卖点:比较下的“独一无二”

5、成交一定要解决“过时不候”的问题

第二部分:销售高手的技能特征

一、 销售高手的三层心理依赖打造

1、如何让顾客喜欢你—情感依赖:通路的顺畅性-情感表达模式:问候类、礼仪类、聊天类、家庭类;通路建立:接通才能供油、金镶玉法则

2、如何让顾客信任你—专业依赖:商品知识、品牌知识、行业情况、市场情况、故事塑造

a) 你经营的品牌(门店)的故事?

b) 你的门店感动的服务故事?

c) 你的产品的卖点是什么?

d) 市场谁卖得最好?你的*竞争对手是谁?

e) 竞争对手是怎样攻击你的?

f) 你又怎样应对竞争对手的攻击?

g) 你怎样攻击竞争对手?(劣势)

h) 竞争对手的数据、资料

i) 产品个性化差异的塑造:我说的更多、我说得更新、我说得更深、数据的比较、角度不一样

3、如何让顾客离不开你—生命依赖

二、 销售中的逻辑表达:逻辑会让人觉得你更专业

1、时间逻辑:过去、现在、未来

2、空间逻辑:上中下;左中右

3、三角逻辑:三段论;今天我从三个角度说明一下……

4、变焦逻辑:宏观上看…微观上讲…;战略角度…战术角度…

5、钟摆逻辑:你的看法、他的看法、大家的看法;

6、收益逻辑:拥有的好处—接近幸福,失去的坏事—远离痛苦

7、形象逻辑:类比、事例、故事

8、未来逻辑:好的未来是什么;坏的未来是什么……

9、因果逻辑:齿轮逻辑、FABE模式

10、5W结构:who what why where when

三、 销售语意设计:如何走人心

1、买*给节省的老人—三星

2、如何给老爷子讲理财产品

3、LV的销售高手是如何做的

4、思考:你应该如何做?

四、 销售语感训练:如何入人心

1、发音—清晰度

2、语音重点

3、带着笑容讲电话

4、语言重点练习

五、 情景沟通:情景不同,策略不同

1、情景1:如何做好气氛融洽的情感式沟通?

2、场景2:如何做好专业式、顾问式沟通?

3、情景3:如何做好职业化的沟通?

4、情景5:如何做好拒绝型沟通?

5、情景6:如何面对尴尬场景下的沟通?

6、情景8:如何做好辩论场景的沟通?

六、 心语感召: 有一种东西比技能更有价值

七、 顾客说服--意图重现法

1、批评式纠正:针对信服者,谦虚自省性质的人。原因既是理由

2、意图重现:明确观点—回归目的—扩展更多的观点—观点比较—引向目的

八、 顾客问题转化四步法:如何面对顾客的问题:如--太贵了:

1、一个原则:对观点,不赞同也不反对原则:—你说的对,我们就是贵;不反对:根本就不贵啊,这还贵啊

2、四个步骤

九、 结果性逻辑--说服技巧

1、直接要求—水到渠成就直接要求,直接按照订单流程走,客户没反对就是认同

2、二选一法则--瓜熟蒂落就直接促单

3、争执让步法—先确立争执焦点,并让焦点成为*阻力。然后“好吧,按您的要求,签单吧”(优惠成交法)

4、对比促成法:好和不好,便宜还是不便宜,对比法往往最有效。

5、客户见证促成法:客户敏感的群体,往往可以产生很好的跟风、试用效果。

6、形象法-特征利益化:给客户应用画面、事例、故事

7、稀缺促成法:产品少、人的私心

8、时间限定法:还有**天,这个政策就结束了

9、零风险法则:即使……,对您没有任何风险

10、肯定语境引导法:连续肯定交流法,引导

11、多通道感知法:心理暗示、视觉通道的图形感知法、听觉通道的肯定感知……

12、收益法促成:拥有的好处—接近幸福,失去的坏事—远离痛苦

13、未来逻辑:好的未来是什么;坏的未来是什么……

14、因果逻辑:齿轮逻辑、FABE模式

15、产品推介-FABE法则及应用

a) 提前铺垫,结束引导

b) 横向解说,螺旋递进

c) 先说感性,再说理性

d) 针对对象,结合需求

e) 特优合并,突出优势

f) 思维模式,灵活运用

十、 四种“难缠”型客户应对

1、“随便看看”顾客应对

2、“你们有活动吗?”顾客应对

3、有明确购买意向顾客应对

4、“干脆点这个多少钱?”

第三部分:门店导购要素举要

一、 导购六个步骤

1、营业准备:商品形象、门店形象、员工形象

2、迎宾破兵

3、了解需求

4、产品推介

5、解决异议

6、主动成交

二、 销售工具的设计与使用

1、产品资料、报广资料

2、生动化物料

3、竞争对手资料

4、照片、实物例证

5、资质证明

6、销售小票

三、 门店活动设计及执行

1、如何让人来

2、如何让人买

3、管理及落地

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