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高海友

技术型售后人员的沟通技能提升

高海友:研发管理培训讲师
研发管理 中高层管理 大客户销售
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程对象】技术型售后人员

【讲授模式】案例分享、游戏互动、情景模拟、理论指导

【课程时间】1天

【主讲老师】高海友

清华大学、北京大学、哈工大等高校特聘讲师;北工大研究生部创业导师;

共青团中央CCT大学生(青年)就业创业计划发起人;

搜狐一言堂、时代光华《名师在线》特聘讲师;《赢家大讲堂》特聘讲师;

北大纵横、和君咨询、聚成股份、前程无忧、智联招聘等机构名师团讲师。

畅销书籍:《工作不狠职位不稳》等

【课程大纲】

一、课程引入:对方的话你懂了么?说什么怎么说效果才好?

1.客户有什么统一的心理特征

2.不同客户的个性心理特征是什么

3.客户为什么总不知足?有知足的时候么?

4.客户的决定同哪些心理有关

5.如何说符合客户心理的话

6.如何对待专家型的客户

二、问题的来源及解决思路

1.原始存在:本来就存在的问题。

2.我方问题:先消灭情绪,在解决问题

3.客方问题:以输为赢,以退为进,把握机会,赢的人心。

三、技术型售后沟通常见思维误区

1.注意第二信息传递:水平位置切勿俯视沟通;俯视位置常用水平沟通

2.攻击式沟通:对人不对事;反问式沟通;对撞式沟通:说什么都反对,对人不对事

3.省略式沟通;错位式沟通:对方听不懂

4.拐点式沟通:过程中的关键词为观点

5.打断式沟通—学会倾听,引导性倾听

6.交易式沟通;贬低式沟通;埋葬式沟通;晦暗式沟通:负能量携带者

四、专业技术售后的专业沟通技能打造:

1.事实明晰阶段要素

2.共情感受阶段要素

3.明确期望阶段要素

4.期望管理阶段要素

5.解决方案对接阶段要素

6.注意:感觉上全身心倾听(不要打断,不要建议,不要否定,不要辩解,不要辩解……),

五、售后人员需要精通的客户心理模型

1.客户的心理特征举要

2.如何提高自我的沟通情商

3.如何方对方喜欢—情感依赖

4.如何让对方信任—专业依赖

5.如何方对方离不开—生命依赖

六、情景不同,策略不同

1.情景1:如何做好气氛融洽的情感式沟通?

2.场景2:如何做好专业式、顾问式沟通?

3.情景3:如何做好职业化的沟通?

4.情景5:如何做好拒绝型沟通?

5.情景6:如何面对尴尬场景下的沟通?

6.情景8:如何做好辩论场景的沟通?

七、掌握主动的制约性沟通技能

1.因人而变 、人性的认知

2.墨菲定律、问题预判与期望管理

3.角度-我不是敌人

4.把握主动、时间和空间

5.拒绝和谈崩、打破僵局

6.如何坚守底线 、让步的原则

7.耐心与情绪管理

8.如何提升沟通者的权威感

9.如何同生气的人沟通

10.如何做好辩论场景的沟通

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