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马雪薇

2023年基金顾问式营销实战

马雪薇:基金投顾营销专家
招商加盟 培训管理 产品开发
常驻城市:深圳 课酬费用:面议

课程大纲

课程对象:理财经理

课程方式:理论培训、案例教学、现场演练、工具制作、实战研讨

课程大纲:

一、宏观经济回顾和展望

(一)2022年宏观主线及市场表现

1.全球地缘局势紧张——资源品价格暴涨

2.美国通胀压力迫使美国加息叠加国内疫情防控

1)权益市场下跌

2)现金为王

3)高估值板块领跌

3.公募基金表现回顾

宏观因子成为2022年投资的胜负手,却与国内基金经理的长期投资习惯不符

(二)2023年宏观趋势展望

1.“逆全球化”背景下的中美关系演变

2.全球通胀压力见顶和加息周期结束

3.国内疫情防控结束

4.全球固定收益资产大概率提高回报,国内固定收益资产面临更大不确定性

5.人民币权益资产性价比凸显,港股›A股

二、2022年银行理财市场对比分析

1.2022年银行理财产品同业对比

2.未来银行理财产品投资展望

三、顾问式营销体系:以KYC为核心,以资产配置为框架

(一)KYC的核心问题:理解客户的预期投资目标

1.问题:当客户说,“我希望能跑赢银行理财就好了/能比我自己炒股强就行了”的时候,我们需要了解哪些信息……

2.预期投资结果确认的三要素

3.什么样的预期投资目标才是合理的

1)理解投资的不可能三角(历史近10年来每年动态再平衡的股债配置数据参考/高预期收益情况下的持有时间引导)

2)理解资产配置所处的宏观环境(中国版“美林投资时钟”/现阶段市场所处的位置)

3)理解投资体验对投资目标达成的影响(理解客户的“风险承受度”)

(二)科学运用资产配置实现客户的预期投资目标

1.“风险平价”策略的应用

2.“风险平价”策略的核心:如何理解不同策略的波动率水平(从相对收益到绝对收益)

3.现场演练:如何科学构建“年化7%”收益预期的基金组合

4.资产配置组合的动态管理

1)最简单 :恒定比例配置——按季度/年度动态按照恒定比例调整;

2)进阶版本: 中枢比例基础上的动态调整——比如确定中枢配置比例为40/60(股/债),但是根据市场情况可以动态上下偏离10%(股30/债70或者股50/债50,商品从波动率角度考虑等同于股);

3)动态调整的两个维度:自上而下;自下而上

① 自上而下的调整:均值回归/历史估值百分位/股债溢价率

② 自下而上的调整:制定投资纪律/在既定投资纪律的前提下制定配置规则/在配置规则的约束下选产品

③ 案例分析:以“10年年化20%”为目标构建组合

(三)理解保留“机动仓位”/定投/分批投资的重要性

1.买卖苹果的故事

2.“微笑曲线”的应用:高波动/持续低迷

四、客户异议处理

1、当客户被套牢时怎么办

1)意识:客户套牢这件事本身其实创造了二次沟通营销的机会。

2)套牢客户沟通的两种常见方案:

① 定投讲座;

② 基金配置诊断(KYC真实资产规模/KYC真实风险承受能力/体现专业性)

③ 基金配置诊断建议书模板讲解

④ 现场演练:基金交割清单和业绩测算已给出,请分组讨论10分钟,出具简版的组合检视报告并分组汇报

⑤ 小结:基金组合构建的常见问题

2、当客户不满时如何沟通

1)异议问题处理流程:倾听客户反对意见 - 表示理解 - 从客户角度重组问题 – 提供新的解决办法 – 达成目标

2)异议沟通要点:用“问问题”的方式解决问题

3)案例分析:在客户原有产品套牢的情况下营销新产品

4)什么时候可以不用“问问题”

五、理财经理关注信息和投资陪伴

1.建议跟踪的公众号、APP、小程序及跟踪要点

2.投资陪伴工具:新闻早报、要点资讯解读、持仓产品定期跟踪、产品调仓建议、投教知识

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