课程背景
在互联网浪潮席卷而来的今天！面对严峻的市场环境，作为企业经营者，您是否有如下三涨三降的困惑？
1.运营成本涨
2.员工成本涨
3.采购成本涨
4.客流量下降
5.销售额下降
6.利润额下降
您是否想知道如下答案？
1、如何升级、营销模式突破经营危局？
2、如何应对电商冲击，挽回客户流失的困局？
3、如何让您现在的业务员越干越轻松？
4、怎么样让您的客户成为您的业务员？
5、怎么样让您的产品成为您的业务员？
6、怎么样让您的移动网络成为您的业务员？
7、如何让您的营销成本越来越低，实现利润倍增？
8、如何让您的品牌和产品像病毒一样疯传？
您可能为了以上的答案苦苦思索过，也参加过无数次培训课，但真的找到自己的解决方案了吗？
我们能为您做的，比您想象的更多！来这里不是为了学知识，而是教会您使用移动互联营销核武器！知识不是力量！本事才是力量，能力才是财富！与其在黑暗中自己摸索耽误时间，不如花上两天一晚时间，来一场实战操作！我们带您开辟一条业绩增长、利润倍增的黄金通道！让您的企业拥有未来10年企业持续增长的核动力！
培训对象
企业中高层营销管理人员
培训时间
1天，6标准课时
课程特色
有高度、有深度、有广度
深度剖析,创新思维，实效策略
案例丰富,生动化教学
前瞻性、可操性、实效性
课程大纲
第一章 互联网思维下的企业营销反思
思考：为什么许多企业经营为什么赚不到钱
一、当今传统企业面临的营销四大困局
1、经营利润困局
2、电商挑战的困局
3、生存与成长的困局
4、竞争压力的困局
案例分析：陈总的感慨
二、互联网思维下的企业经营者的营销思维创新
1、知识科普：什么是互联思维
客户至上
产品为本
创新为王
颠覆传统
速度第一
回归本质
案例：小米手机为什么这么火
2、传统企业互联网转型的四个误区
微博微信不等于网络营销
网上开店不等于电子商务
代运营不能解决人才问题
信息化不等于互联网化
3、互联网思维的九大特征（独孤九剑）
用户思维
简约思维
极致思维
迭代思维
流量思维
社会化思维
大数据思维
平台思维
跨界思维
第二章移动互联时代传统企业的营销思维与策略创新
一、互联网思维下的传统企业经营者的经营思维创新
2、知识科普：什么是互联思维
3、互联网思维为何打乱了传统零售的阵脚
案例：小米手机为何这么成功
二、传统企业经营者的经营策略创新
1.田忌赛马差异定位
2.以增值突破价格
3.以体验突破便利
4.以关系锁定客户
案例：沃尔玛如何应对电商
利润产品---生鲜产品优势
体验为王---即看即所得
价格为王---供应链管理
电商平台---强化O2O模式
三、移动互联O2O时代互联网可以为传统企业创造的5大价值
1、发挥实体店体验优势，用互联网扩展整体体验
2、成为CRM工具，随时随地的和用户沟通
3、通过工具和手段把线上的用户吸引到线下消费后
4、方便消费者返回线上宣传感染自己身边的朋友和其他用户，形成口碑圈子
5、用户消费行为从可追踪到可衡量再到可预测，形成消费行为数据库。
四、移动互联网时代企业营销创新的13个要点
1、少即是多-----打造爆款：打造爆款，1—3个
2、设计特色：产品、服务特色
3、感受至上-----强化体验：人性化服务、细致入微、能想到的都能做到，体验就是服务
4、更新迭代：不停地改进产品和服务
5、个性化：目标群体划分、加入一个群体，符号、标签、价值主张
6、极致化：细节的深度把握
7、免费：提供免费增值服务
8、紧抓行业本质：找到本行业最关注的要点
9、概念化：产品概念、营销概念、名称互联网化、概念化
10、产品限款、限量、限定经济，少即是多
11、价格策略：顾客预期倒推
12、炒作：制造话题
13、推广：手媒体、微博、微信、大众点评
案例：清华硕士如何运用互联网思维卖米粉
第三章移动互联时代营销创新的核武器系统
一、移动线联时代营销的本质
1、得粉丝者得天下
2、客户忠诚度的两大价值
案例：客户的生命周期价值
案例：250定律
3、提升客户忠诚度的三大秘诀
案例：从3A到3P营销模式
二、如何让您的品牌和产品被疯狂传播
1、为什么您的客户不愿转介绍您的产品
2、如何让您的客户转介绍您的产品
三、引爆利润客户倍增的两大系统
1、内功系统
案例：利用互联网思维练好内功的13个核心秘诀
1、武器系统
讨论：决定当今商战胜负的关键因素是什么？
案例：美伊之战我们的启发
四、让您的传统营销装上互联营销核武器
1.您的互联网营销为何效果不好？
2.如何利用互联网让您的客户快速倍增？
3.最具杀伤力的客户转介绍系统
4.如何让您的产品疯传
5.O+O营销应用成功案例解密
现场演练：策划您的移动互联营销方案
现场演练：如何强化您的o+o体验营销
案例：移到互联时代的跨界营销
