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左凤山

企业管理的人才储备

左凤山:产品开发培训讲师
产品开发 国际关系 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一.训练题目:企业管理的人才储备

二.课程时数:2小时

三.参加人员:

四.课程大纲:

壹. 对未来不确定的改变

(一).目前市场地竞争环境

市场竞争与人员工作执行能力

兵器的锻造与精兵能力进化

(二).人才储备要做好2项激出工作

优秀人才识别与人员管理

部属能力强化与辅导培育

(三).我该如何做好人才储备工作

孙子兵法:有无度之将无畏战之兵

养兵千日用兵一时的执行误区

日常学习网址共享参考

如何培育与辅导员工的工作

人才识别运用;诸葛亮著名的七观法

海豚式管理新概念

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1
匹配师资
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2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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5
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安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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