马海容老师企业战略管理实战专家、管理咨询专家
工商管理硕士（MBA）
国际注册管理咨询师（CMC）
高级管理咨询顾问（SMC）
中国管理咨询师考试命题与审题专家
中国职业经理人资格认证培训教师
中国企业联合会管理咨询与培训中心特约专家
曾任：美国华纳兰博特公司 大区总监
曾任：北京洛娃日化有限公司总经理
20年企业管理咨询经验，对各类企业的战略诊断、战略制定与落地、升级与转型、管理平台运营、绩效体系建设与管理、薪酬体系建设与管理、人力资源职业资格一体化建设、营销体系建设与管理等领域有精深研究。马老师对集团化企业战略综合管理模式、中小型企业综合运营模式、绩效考核三级指标量化系统、非物质激励综合激励模式等有独到见解与解决方案，能够运用有效的企业管理提升工具来提高企业管理的成效。曾为摩托罗拉、施耐德、柯尼卡美能达、曼可顿食品公司等多家跨国企业，以及国内各类企业如河北中烟、河南双汇、宁波欧琳、燕京啤酒等近百家企业提供专业的管理咨询服务，培训数百场，深受好评。
马老师主讲课程：
01-《企业战略管理三篇》（战略调研、战略规划与战略实施）
02-《绩效体系建设与管理》
03-《多维薪酬体系及应用》
04-《TCS体系与导入培训》
05- 《 企业文化体系建设 》
06-《企业经营管理》
07-《工作分析系统的建立》
08- 《 组织变革 》
09-《有效的沟通技巧》
10-《组织领导力与团队建设》
授课风格：
特别强调案例教学、学员互动，通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评，让学员在专注思考中潜移默化转换思维，将体验式、互动式、启发式、引导式等培训方式整合运用，促使学员快速掌握技能。
部分服务客户：
施耐德（北京）低压电器有限公司、柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司北京分公司、曼可顿食品（北京）有限公司、双汇投资发展有限公司华北本部、波导销售股份有限公司、泰立嘉（北京）科技有限公司、杭州民生药业有限公司、宁波欧琳厨具有限公司、河北以岭药业、石家庄宏威食品添加剂有限公司、北京住邦房地产开发有限公司、黑龙江太子乐乳品有限公司、沧州小洋人食品有限公司、河北白沙烟草有限责任公司、河北丹阳房地产开发有限公司、河北国大集团、北京春城教育出版物研究中心、北京联科环宇电子出版物研究中心……
部分学员感悟：
我认为马老师的培训
1 、专业性强
2 、娱乐互动性强，不是死板的说教，互动性好，对大家的吸引力很大
3 、启发性强，部门内容给大家很大的思考空间，颇具启发性
4 、知识丰富，马老师的专业知识丰富，实战经验值得大家学习
通过马老师的培训课程，我感觉到了马老师培训之前的准备做的很到位，课程内容很专业很有层次感。整个培训期间的氛围也很活跃，让这几天过得很有意义，同时也学到了很多知识，受到更多启迪，希望以后这样的培训机会会更多
首先道一声辛苦了，感谢为我们上的精彩培训，人生道路上每个人都会面对很多抉择，而积极有效的培训就是指引我们灵魂的灯塔，激发个人原始的激情，人才就能永葆活力，再次谢谢马老师的培训，让我有所依，有所想，有所为。
感谢您今天对我们全体员工的精彩而又丰富的培训，从中又让我们学到了不少的知识，不管是从生活中还是工作中教会了我们从未了解的知识，教会我们要有利运用工作以外的时间，最多的还是感谢您！
马老师的课易听懂，让我们学习了很多
培训有计划有步骤，此次培训及时有效，使我们了解了企业战略的重要性和相关环节。马老师讲演到位，深奥的理论能够简明扼要清楚的表达给学员，谢谢马老师的培训
今天的培训，印象最深的是职业生涯规划。一个企业的发展如何与一群员工的发展结合到一起，是一个不小的课题。企业赚钱固然重要，但比赚钱更重要的是，找到能让你长期赚到钱的人陪伴着企业一直走下去。马老师说的很好，这就像果实与树根的关系，很有启发。谢谢马老师的培训
坚持，努力，心态，细节很重要
今天的培训给我的印象非常深，特别是十把钥匙让我明白了在开不同的门应用不同的钥匙，在实现人生价值中有不同领悟。
