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马海容

组织的优化与变革

马海容:战略管理培训讲师
战略管理 国际关系 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

马海容老师培训课题4——组织的优化与变革

【课程对象】
企业创始人、决策者、高中层管理者,关键岗位执岗人员;有志于从事组织咨询相关工作的社会各界人士。
【培训时间】
1天,每天标准课时不低于6小时
【课程大纲】
第一节:组织的基本知识
1、开场白——“组织”释义
2、组织的含义与特征
3、组织的理论体系
第二节:组织优化与变革的意义
1、组织的挑战
2、组织优化与变革的作用
第三节:组织发展
1、组织发展的过程
2、组织发展特征
3、战略与组织
第四节:组织诊断
1、组织问题的调研与总结1——方向性问题与范围
2、组织问题的调研与总结2——方法与工具
3、关于治理结构的问题与解决思路
第五节:组织结构设计
1、组织结构概述
2、组织结构的类型
3、组织结构设计的方法
4、组织的职能分解

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1
匹配师资
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课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
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安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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