【课程名称】决胜于竞聘
【课程背景】
竞聘是职场人才获得理想岗位、晋升的必备能力，要想从众多的竞聘者出脱颖而出，就要解决以下问题：
1. 竞聘内容设计缺少逻辑，不知道讲什么、顺序如何安排；
2. 不知道核心是什么、重点是什么；
3. 临场紧张，只能照着稿子念，缺少言谈举止的感染力；
4. 假大空比较多，具体少，让评委觉得空泛；
5. 难以展示自身优势，对人岗匹配缺少认知；
6. 对岗位目标和计划认知不清，说不到点子上；
7. ……
要解决以上问题，就要系统性的按照逻辑梳理竞争的模块和流程，确保竞聘模块化、流程化、标准化，实现思路清晰、优势明显、规划量化，给评委信心、让组织放心。
《决胜竞聘》课程围绕学员的实际工作，从竞聘的思想、心态、评估维度、内容设计、资料准备到言谈举止，现场引导、参与讨论、实际演练，确保学员掌握竞聘技术，提升竞聘能力，实现竞聘过程中不埋没一个人才，不浪费一个高潜者，真正实现人岗匹配。
【课程收益】
1、 掌握岗位竞聘的逻辑、模块和流程；
2、 掌握自我介绍的结构化架构；
3、 掌握工作总结与亮点的结构化撰写技术；
4、 掌握目标岗位的责权目标与工作计划；
5、 掌握自我优势分析与人岗匹配的原理和技术；
6、 掌握竞聘心态与言谈举止的基本技能；
7、 掌握新岗位学习与成长的规划技巧；
8、 ……
【培训对象】竞聘参与者
【培训用时】1天（6小时/天）
【授课方式】课前调研+课堂测评+理论讲授+案例解析+现场实操
【课程要求】
l 分组研讨，按6-8人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；
l 准备白板纸每个小组至少需要2张，彩色便笺纸每个小组2种颜色；
l 准备彩色白板笔，每组三种颜色。
【大纲】
第一单元：竞聘的模块与流程
1 人生处处是竞聘
2 好的开场就成功了一半
2.1 演练：每组2人
3 竞聘的七大关键模块
4 竞聘的尾声要承诺如山
4.1 演练：每组2人
5 竞聘的心态：心中有火、眼中有光
第二单元：竞聘的关键内容缺一不可
1 自我介绍的三种死法
1.1 演练：每组2人
2 四维度总结工作简练又抢眼
2.1 演练：每组2人
3 五维度理解透彻目标岗位
3.1 演练：每组2人
4 结构化自我优势分析
4.1 演练：每组2人
5 新岗位的工作规划六步骤
5.1 演练：每组2人
6 新岗位的学习与成长计划
6.1 演练：每组2人
7 对组织承诺如山
7.1 演练：每组2人
第三单元：赢在气场
1 竞聘中的仪容仪表要正
2 竞聘中的眼神与走位要准
3 竞聘中的举手投足要稳
4 语音语调：抑扬顿挫、轻重缓急、声情并茂、语重心长
5 竞聘中的精神：软件要硬，硬件要软
