国资委的七项创新

一、国资委探索新功能

1.如国务院国资委新设的创新管理局与社会责任局

2.地方国资系统普遍设立的资本运作处，合作处

3.各地国资委正在努力的其他功能——智能监督，合规运作，职业经理人，基金投资，市值管理

4.各地国资委未来努力方向——资产负债总表，融资集中管理平台，差异化授权及管理

二、国资委主导招商突破

1.打造国资委引领以两类公司及链主为核心的企业级招商生态圈建设

2.企业级招商与各地链长制推进之间的关系

3.企业级招商与各地招商局之间的互动与配合

4.国资委引领国资系统招商的三个抓手

三、国资委积极介入链长制建设

1.国资委在各地链长制推进中的新作为

2.国资委如何推进旗下强势国企成为链长制中的链主

3.国资委如何服务链主，做强链主，激励链主

4.国资委如何激发全域国资运营对链长制工作的服务与支持

四、国资委主导人才集团

1.国资委主导当地人才集团打造

2.打造本地高价值人才分析及缺口发现机制

3.形成本地高价值人才引入及配置机制

4.形成以职业经理人评价+人才培育+猎头+专家学者引入一体化服务+虚拟人资对接+产学研合作+专家顾问团+院士及高级人才港+多专委会流动服务

5.形成以人才服务为核心的国资系统赋能工作

五、国资委主导基金系打造

1.更好的打造顶层设计引领下的多种基金

2.国资委主导基金系运作的几种模式

3.深圳模式

4.合肥模式

5.重庆模式

6.上海模式

7.浙江模式

8.江苏模式

六、国资委主导市值管理—

1.本地资产证券化率提升路径

2.本地上市公司市值管理现状及上市公司运营质量提升路径

3.龙头企业及产业链链主企业所涉及上市公司的专项管理

4.上市公司所涉及的资产重组，债务重组，壳资源重组

5.资源大范围交叉配置下的市值提升

七、国资委主导大资本协同

1.国资委必须旗帜鲜明的引领大资本协同

2.中省市多级国资互动

3.社会资本与国有资本互动