新经理领导技能
课程时间：2天
课程价值：
领导艺术难以效仿和学习。本课程结合21世纪国际最新管理理伦，将复杂的领导技能框架化、结构化，便于掌握成功领导的核心方法和技能。提升您的管理技能，使其更规范，更科学。
课程目标：
一、了解领导力框架，掌握管理变化的方法；
二、学习人的个性特征，行为习惯和掌控技能；
三、了解达成绩效的步骤和多种沟通管理工具。
课程内容：
一、领导型经理人的角色
21世纪管理的最新理论
结构化的领导艺术
21世纪领导力框架
职业经理价值观共享
企业管理的大框架
二、促进变化
成功组织的特征
变化的方向和管理关键因素
变化带来的压力
引领变化
焦虑与舒适区
变化的动力
阻止变化的因素
影响变化的7种力量
三、个性描述系统
白金法则
人的行为－冰山模型
个性描述系统
四种个性类型及特点
个性矩阵
四、绩效管理
愿景实现链
绩效管理流程
目标设置标准
情景化领导的步骤
沟通模型
影响的阶梯
给与反馈的公式
业绩辅导原则
