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| “SPC-统计过程控制实战训练营”-课程内容简介
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【参加对象】各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。
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【培训讲师】龚举成老师著名企管专家 实战派精益生产大师，涉及的领域有精益生产、成本压缩、班组长、3Q7S、TWI、IE、TQM、TPM、QCC、TS16949、精益采购
【讲师简介】◆ 中南大学工学学士，清华大学EMBA
◆曾任上汽集团生产部经理，精益改善导师
◆上海财经大学MBA商学院特邀讲师
◆携训网、前沿讲座特邀嘉宾
◆“培训前沿”生产物流类十强讲师
◆“中华讲师网”500强讲师，生产管理类十强讲师
◆ 10年生产质量管理经验，7年咨询培训经验
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【部分培训客户】浙江万向集团、上海科世达-华阳电器（德资）、上海大众、上海通用汽车、上汽粉末冶金、中航万江机电、东南汽车、重庆长安汽车、中集物流、德邦物流、春风控股、时风集团、南方电网、中烟广州烟草专卖局培训中心、中国华电集团、广西中烟柳州卷烟厂、中国电子科技集团公司二十八所、上海财经大学MBA商学院、石家庄裕华热电厂、珠海兴业太阳能（港股代码：0750）、宁波海伯、宁波特艾可（丹麦独资）环驰轴承、浙江长华汽车零部件公司（日资）、福州华科光电（泰资）、菲仕电机（意资）、常熟拓凯（法资）、海歌电器、华北电网、华药集团、三元集团、翔鹰集团、鹏程拉索、神龙轴承、银鑫磁业、浙江宏鑫科技、宁波德曼压缩机、宁波欣新电器、宁波精成车业、宁波蜗牛锻造（合资）、宁波阜成电器、宁波华腾电机、宁波泛光防护品、宁波友杰机械、慈溪隆贝塑胶、宁波永成双海汽车零部件、宁波搏盛管件、浙东汽配、宁波龙腾五金、…
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【课 时】2天，6小时/天
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【课程背景】 生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定，变“救火式”品质管理为“预防式”管理，从而达到提高和控制质量的目的。
然而，你在应用时是否有下列困惑：
◇ 花不少的时间和精力，实施了控制图，但感觉对质量改进没有什么作用。
◇ 客户对工厂进行供应商审核，自己却不知道什么是SPC\CPK\PPK,导致客户不满意，验厂得分很低，老板很生气。 ◇面对众多的参数、特性，如何下手；面对大量的数据，如何选择？ ◇ ＳＰＣ控制图绘制出来后，如何应用ＳＰＣ的结果进行过程能力解析？
◇如何利用ＳＰＣ进一步分析过程变动的原因，采取准确的纠正措施？
◇有了管制图，Ca/Cp/Cpk/PPK等计算就是在推动ＳＰＣ，是否只是在应付审核？
本课程将深入浅出的全面介绍ＳＰＣ的应用知识，讲师有着多年丰富的实践经验，将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言，确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性，课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论，确保学员能真正的学以致用！
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【课程目标】
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◇采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍SPC的先进工具，帮助学员系统地理解和掌握SPC统计过程控制一般原理。
◇能掌握、计算并研究CPK\PPK过程能力指数，长期能力与短期能力。 ◇系统地掌握计量值统计控制的原理、判异和分析，并能灵活应用在产品和过程。
◇系统地掌握计数值统计控制的原理、判异和分析，并能灵活应用于产品和过程。 ◇ 能使用EXCEL工具应用SPC ◇ 通过典型案例分析与操作训练，快速提升学员的SPC分析和应用能力
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【课程内容】
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