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龚举成

PFMEA过程失效模式和后果分析

龚举成:国际关系培训讲师
国际关系 培训管理 六西格玛
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

“PFMEA过程失效模式和后果分析”培训课程简介

【参加对象】生产、技术、设计、工艺、设备、工装、品质工程师、检验、营销、班组长等相关过程的人员
【培训讲师】龚举成老师著名企管专家 实战派精益生产大师,涉及的领域有精益生产、成本压缩、班组长、3Q7S、TWI、IE、TQM、TPM、QCC、TS16949、精益采购
【课 时】1天,6小时/天
【课程背景】
通过本课程的学习, 使学员能熟练运用PFMEA分析和评价本岗位或本工序潜在失效模式及后果分析,并能制定相应错误预防措施,以使所有过程的作业指导书源于该过程的PFMEA。
【课程内容】
 

时间

内容

方法

目的

第一部分、FMEA的基础知识
1、FMEA 的起源和历史
2、为什么要推行FMEA?
3、FMEA的相关术语和定义
4、FMEA 的特点
5、FMEA的种类
6、FMEA的因果模式
7、FMEA---需掌握的技能和常用工具
8、FMEA与控制计划
9、FMEA与特殊特性的关系
10、PFMEA、质量记录、控制计划之间关系
第二部分、DFMEA设计潜在失效模式和后果分析
1、DFMEA--顾客的定义
2、DFMEA- 开展/更新的时机
3、DFMEA的输入
4、DFMEA 作业流程
5、框图/环境极限条件
6、功能树和故障树
7、潜在失效模式
8、潜在失效后果
9、严重度、发生率、探测率
10、风险顺序数(RPN)
第三部分、PFMEA过程潜在失效模式和后果分析
1、PFMEA概述
2、PFMEA的准备工作
3、过程的功能与要求
4、潜在的失效模式和潜在的失效后果
5、严重度S----后果严重性评估
6、失效模式重要性等级
7、潜在的失效原因/机理
8、发生率----失效模式可能出现的评估
9、现行过程控制
10、风险顺序数(RPN)
第四部分:实战案例分析
第五部分:双向交流
讲解,
讨论,
案例分析
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