课程名称：《高效会议管理》
Efficient conference management
主讲：韩颖老师6课时
培训目的：
通过对案例分析、头脑风暴、小组讨论等教学策略，让学员在体验中反思，深入了解会议的效率对于团队以及组织的重要性，掌握在会议前中后需采取的不同细节管控，使团队和组织的议题在即定的时间范围内以共创的方式，有节奏有效率低成本的解决问题或达成意见一致，同时会议成员将感受到平等、尊重与参与的权力，减少组织内无形浪费，提升团队和组织的会议效能。
课程目标：
1. 说出高效会议必选的多种角色及胜任能力
2. 陈述高效会议的流程及规则
3. 判断高效会议团队成员的权利
课程大纲：
PART1 会议管理对组织及个人的影响
1. 目前会议管理存在的浪费与隐患
2. 目前会议管理存在的主要问题
3. 会议管理对组织/团队/个人的影响
PART2 高效会议管理的基本认知
1. 基本认知
2. 三大思考
3. 三项原则
4. 基本要素
PART3 高效会议管理的工具
1. 会前
1) 5W1H-分析会议目标/确定会议主题
2. 会中
1) 头脑风暴
2) 六顶思考帽
3) SMART原则
4) 双轮CPU
5) “+ - A“模式
3. 会后
1) 决议+会议文化
PART4 高效会议主持人的控场技巧
1. DISC行为风格应用
2. 建设性批评与表扬
PART5课程总结及行动计划
1. 课堂提问与解答
2. 行动计划
