剧院营销创新与会员精细管理
主讲：胡金华
课程目的
在创新营销发展的指导下实现大剧院整合营销的模式。
课程对象：
企业中、高层管理者、企业基层管理者
课程时长：
1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
课程大纲：
一、我国大剧院的机会与挑战
1、文化消费的兴起带给大剧院的机会
2、国内大剧院的经营现状
3、剧院营销的重要性
二、剧院品牌提升的三大策略
1、品牌策略
2、精品策略
3、原创策略
三、高端客户的开发
1、哪些是高端客户？
2、怎么寻找高端客户？
3、高端客户业务怎么洽谈？
4、有高端客户资源，该怎么做？
四、会员的开发与维护管理
1、会员的定位开发模式
2、会员的增值服务
3、以服务代替营销
五、转变票务的定价思路
1、传统定价策略
2、如果制定出更吸引人的票价
3、政府禁奢令的限制下，回归市场理性，营销转型势在必行
备注：本课程将根据企业实际培训需求予以适当调整，形成唯一的解决方案。
