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李爱

丰田式の5S工作效率提升

李爱:ISO体系培训讲师
ISO体系 门店管理 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

丰田式の5S工作效率提升

1. 提高效率的5S活动
精益生产的效率体系
5S的实施目标和内容
普遍应用的改善范围
办公、仓库、工作内容
* 分享:5S的产生和变迁
2. 整理整顿的基本规则
整理的最新化共通化
整顿工作中三大浪费
改善活动的实施方法
维持整理整顿的效果
* 分享:日期现场整顿案例
3. 5S的活动的关键步骤
三段式废弃物品判断
犹豫不决物品的对策
有用物品的位置数量
多角度的便利性分析
* 分享:丰田的一字口诀
4. 仓库的整理整顿
保存物品的判断
避免遗忘的功夫
一目了然的原则
入库物品的基准
* 分享:丰田仓库管理表
5. 文件资料的整理整顿
个人与共享文具明确化
基本规则和异常管理
电子文件的整理整顿
文件的分类构成管理
* 分享:文件设置和管理规则
6. 高效率高质量的工作
工作的价值分析判断
放弃无效工作的方法
工作流程的监控分解
三大偏颇引起的浪费
* 分享:工作分析可视化图表

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