《互联网+时代下的9大管理变革》
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课程名称：互联网+时代下的9大管理变革
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课程专家：刘春华
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课程课时：1天
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适合行业： 不限
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适用范围：管理人员、销售部经理、市场部经理、财务部经理、生产部经理、人力资源部经理等
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课程大纲：
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1、商业模式民主化：
（1）传统行业商业模式：大规模生产、大规模销售和大规模传播；
（2）网络化时代商业模式：大规模定制、小规模销售和碎片化传播；
案例：红领西服；
案例：菜鸟科技；
案例：“互联网+汽车”云端汽车技术；
案例：神华集团“智能矿山建设关键技术与示范工程”项目；
2、销售思维虚拟化：
（1）不是满足用户的消费习惯，而是创造用户的消费习惯；
（2）1、不是去购物，而是在购物；2、产品应该在路上；3、创造用户的消费习惯；
案例：打车软件的功能；
案例：海尔定制冰箱；
案例：山西焦炭（国际）交易中心的历史意义；
案例：“煤机通”电子商城；
3、产品思维内容化：
（1）不是产品思维，而是内容思维；
（2）产品好只是门槛，内容好才是王道；
案例：清明茶到苗妃茶；
案例：叫个鸭子；
4、服务思维客场化：
（1）不是主场思维，而是客场思维；
（2）出发点在客户，只有他我，没有自我；
案例：海底捞案例；
案例：男人袜案例；
5、老店思维快消化：
（1）不是老店思维，而是快消思维；
（2）百年老店是目标，而实现快消是路径；
案例：极草；
案例：同仁堂；
案例：格力：让世界爱上中国造；
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6、组织思维无边化：
（1）不是中心思维，而是去中心思维；
（2）架构由金字塔到倒三角；
案例：海尔的创客思维；
案例：韩都衣舍；
案例：陕西煤业化工集团的“短信+QQ群+微信”的“互联网+” 安全管理模式；
7、管理思维自主化：
（1）不是控制思维，而是自主思维；
（2）企业管理重新审视：藏智于民；
案例：海尔HOPE平台；
案例：雕爷牛腩；
案例：物联网在煤矿行业管理工作中的应用；
8、渠道思维位置化：
（1）不是渠道思维，而是位置思维；
（2）LBS的使用，让你与世界融为一体；
案例：一个洗脚房的微信营销案例；
案例：GPS跟踪腕带；
9、营销思维故事化：
（1）不是功能思维，而是故事思维；
（2）一个成功的励志故事可以成就一个企业；
案例：“西少爷”肉夹馍的励志故事；
案例：聚美优品的案例（美国纳斯达克上市）。
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