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吕新

培训师的培训

吕新:融资投资培训讲师
融资投资 公司经营 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《培训师的培训》

主讲:吕新

课程概况:
通过从课程前期准备到授课结束的评价与改善的全方位授课,使学员掌握内部培训各个环节的操作技能,具有独立策划实施培训课程的能力,并使学员掌握更加丰富完善的课堂呈现技巧。
在培训的学员试讲环节,讲师将给与学员有针对性的点评,并给每个学员提供一套有实际用途的课程管理工具。
课程目标:
l了解成人培训的特点,掌握培训师的所必备的技能
l了解培训实施的全部过程
l掌握成为优秀培训师的技巧
l掌握培训师课堂致胜的法宝
l学员能独立承担公司某个模块课程的培训
课程大纲:

单元

单元目标

主要内容

采用形式

培训师的素质
1.通过演练掌握培训师的基本功;
2.学会应用培训师的培训技巧。
l培训师的定位
l培训师的外表
练习:优秀的培训师自画像
l如何与学员交流
l培训师的好习惯
l必备的的演讲技巧
培训师常用资料、技巧、样本分享
讲解、演练、经验分享
培训课程设计与编制
1.掌握培训需求分析的方法
2.学会培训课程开发的要领
l培训需求分析及方法
l课程设计与开发
l选择培训方法与技巧
练习:大家一起来设计一个员工基本素质课程
l选择辅助设备
案例分析:让培训更有趣,不同授课内容的授课方法选择
l培训评估
讲解、练习、资料分享
课堂的有效发挥
1.掌握培训课程现场控制的技巧
2.学会应用声音、肢体、表情以及提问的方法与技巧
l如何控制紧张情绪
l实现有效表达的四要素
l如何控制课堂气氛
l如何提问
l教室的布置
案例分析:我该用什么方法讲课
讲解、练习、案例分享
培训时间:2-3天

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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课后回访学习情况并持续服务
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