《人力资源规划》
【课程对象】
HRD、HRM、HRS、企业中高级管理者
【课程目标】
l学习人力资源规划的主要内容
l掌握人力资源规划的基本方法论
l掌握人力资源规划的基本步骤
l掌握人力资源现状盘点的方法
l掌握人力资源需求预测方法
【培训方式】
l主题讲授＋案例分析＋实战练习＋小组讨论
【培训课时】
1天（6小时）
【课程大纲】
基于战略的人力资源规划系统
一、人力资源规划纲要
1、人力资源规划的目的
2、人力资源规划的主要内容
3、人力资源规划支撑战略的基本逻辑
4、人力资源规划的基本方法论
5、人力资源规划的基本步骤
二、人力资源现状盘点
1、人力资源现状盘点的方法论
2、人力资源现状盘点案例分析
☆ 案例：某公司人力资源现状盘点（完整咨询项目案例展示：盘点问题与分析，与经营数据结合，问题分析与解决建议）
三、人力资源需求规划
1、供求平衡图
2、人力需求规划的核心内容
3、人力资源需求预测
需求预测方法
☆案例：某公司人力资源需求预测
4、人力资源供给预测
供给预测方法
☆案例：某公司人力资源供给预测
四、人力资源管理体系建设规划
1、HR体系建设规划的总体思路
2、HR角色的转变
3、人力资本运营系统的基本框架
4、人力资源管理体系的核心模块
☆案例：某公司2009-2011年人力资源建设的工作重点
☆案例：某公司3年人力资源建设重点工作计划
5、人力资源建设中的组织保证
