管理干部素质能力特训营
孙汗青主讲
一、总纲
1、北京奥运会取得申办权的启示；
2、现代企业管理的发展简介；
3、近代管理运动；
4、管理者为啥需要该课程？
5、员工为啥需要该课程？
6、什么是职业化？
7、职场中什么是真正的保障？
8、就业保证的表现形式
9、职业保障的表现形式
10、什么是最有价值的？
二、观念管理
1、小心变成职场植物人
2、避免植物人的三个问题
三、态度管理
1、创业态度
2、积极态度
1）、正能量两魔
2）、我是谁
3）、正能量保鲜方法：
4）、正能量三部曲
5）、转念三招
6）、正能量七件事。
3、游戏态度
4、敬业心态
1）、敬业含义
2）、敬业诠释
3）、敬业法则
四、行为管理
1、学习力
2、责任力
1）、责任到位的五大纲领
2）对自己负责的六大习惯
3、执行力
1）、什么是执行
2）、执行的三大误区
3）、执行的三个不等式
4）、做执行的四个方法
5）、执行的4r原理
4、创新力
1）、思维导图
2）六顶思考帽
3）世界咖啡
5、合作力
