实效领导智慧
从量变到质变，领导力的提升是一个渐悟加顿悟的过程，两者都要有。渐悟指日常的困顿和思考，顿悟指通过学习豁然开朗。本课适合有上进心的管理者，适合寻求突破的领导者。
课程提取了“心理学、NLP、教练技术、组织行为学、管理学、人力资源管理、中国传统文化”等方面的精髓，亮点为闻毅老师独创的多个实效领导力工具。课程通过案例讲授和工具练习，帮助管理者深层次修炼自我，生发领导智慧。
闻毅老师简介
深圳讲课13年，学员上万人，每年培训学员上千人，不用1个销售，不打1个电话，只靠学员相互介绍。三言两语解决一个问题，被誉为难得的好老师。
授课风格：实在、透彻、精炼、互动！
课程对象：企业中高层管理人员
课程形式：知识讲解+案例分析+小组讨论+工具演练+视频案例
课程内容：二天
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培训目标
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① 用闻氏九型人格来理解人和领导人，学习三大用人法则
② 学习五力领导力模型，打造自己独特的领导力指纹
③ 避免经理人常犯的五大领导力错误，生发领导魅力
④ 集体分析教父的沟通案例，感悟实效的三大沟通心法
⑤ 了解沟通的对象，用五维性格模型从内而外看懂一个人
⑥ 理解语言的层次和方向，让说话成就强大的领导力
⑦ 探寻情绪的源起，提升情商，从课堂开始跨越情绪魔障
⑧ 学习如何有效处理自己的和别人的情绪，杜绝无效的方法
⑨ 学习六大情绪管理心法，让心脑一致，管理情绪能量
⑩ 了解思想的抓手，学习卓越领导者有效领导团队思想的技能
⑪ 打破自己和员工潜藏的限制性信念，让生命绽放新的可能
⑫ 管理下属的身份，用有效的信念管理建立强大的团队凝聚力
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章
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节
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要 点
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输出
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时长H
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① 理解人领导人
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1、管理的都是什么人？
2、三句人性箴言
3、德之所在实乃利之本源
4、领导者扎根人性/领导人心
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闻氏九型人格 三句人性箴言
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一 魅力领导
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② 修炼领导魅力
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1、给小张一点建议
2、学习五力领导力指纹
3、进一步认识领导力
4、先领导自己再领导别人
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五力领导力 短板原理
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③ 避免错误领导
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1、五大错误的领导思维
2、认识权力与影响力
3、进一步区分管理与领导
4、智慧源自多角度的视野！
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五大领导错误 区分管理与领导
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④ 学习沟通技能
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1、教父沟通的视频案例
2、任何事都是小事
3、少问为什么？
4、我知道了/我了解了/我明白了
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首要沟通原则 三大沟通心法
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二 巅峰沟通
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⑤ 生发沟通智慧
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1、吵架的情景案例
2、语言的深层结构
3、如何表扬/批评一个人？
4、让说话成就强大的领导力
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理解层次 能量贯通法
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⑥ 了解沟通对象
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1、性格决定沟通
2、由外而内五个层次看懂一个人
3、闻氏五维性格分析
4、什么是最好的性格？
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两大性格坐标 闻氏五维性格
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⑦ 修炼情商心智
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1、这些是什么表情/状态？
2、情绪来自哪里？
3、悲剧源自情绪！
4、关于情绪的三点提示
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情绪冰山 三点情绪提示
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三 涅槃情商
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⑧ 跨越情绪魔障
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1、有效/无效管理自己的情绪
2、要情怀不要情绪
3、有效/无效处理他人的情绪
4、正确识别和理解情绪
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三三自我提升 三三辅助他人
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⑨ 管理情绪能量
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1、微笑是服务/不微笑是不用服务
2、情绪是劳动/情绪有能量
3、心和脑难免会打架
4、关于情绪的六大原则
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情绪能量 六大情绪原则
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⑩ 破解行为密码
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1、成事先成人的视频案例
2、破解命运/绽放生命
3、俞总监的烦恼与苦闷
4、行为背后有思想
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人字理论 命运循环
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四 领导思想
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⑪ 成就强大信念
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1、蜕变才能成长的小视频
2、打破限制信念
3、不破不立/大破大立
4、打破你的思维定势
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信念系统 信念桌腿
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⑫ 管理员工身份
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1、没有凝聚力哪来执行力
2、这样的股权激励没有戏
3、建立员工的身份管理系统
4、建立员工的核心价值观
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身份管理系统 两大管理手段
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