双线法则
引爆领导力激活执行力
95%返场率的版权课程 《双线法则》书籍畅销1万册
领导者的领导力与员工的执行力是一枚硬币的两面，两者密切相关，要提升员工的执行力，则首先要加强领导者的领导力。
本课程将系统讲授打造员工执行力的领导力系统，课程提取了“心理学、教练技术、NLP、组织行为学、管理学、人力资源管理、中国传统文化”等方面的精髓，内容简明实用，直指内心。
课程被北大、清华、北大汇丰、武大EDP总裁班、白云机场、英特集团、浙江邮政、中船重工、山东特锐德等众多企业采用。
闻毅老师简介
深圳讲课13年，学员上万人，每年培训学员上千人，不用1个销售，不打1个电话，只靠学员相互介绍。三言两语解决一个问题，被誉为难得的好老师。
授课风格：实在、透彻、精炼、互动！
课程形式：知识讲解+案例分析+小组讨论+工具演练+视频案例
课程时间：二天
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培训目标
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① 学习双线法则领导力工具，区分员工的责任心，撬动员工的执行力
② 用三度空间思维，构建领导者与下属之间真实可靠的信任循环
③ 用重力推力系统，建立员工的责任心和上进心，破解执行僵局
④ 让管理制度与领导智慧相辅相成，生发领导智慧，提升岗位胜任力
⑤ 洞悉人性的善与恶，让管理扎根人性，用简单的系统应对复杂的现实
⑥ 摆脱苦和累的低端勤奋，建立职业经理人走向卓越的六大思维模式
⑦ 学习如何建立管理的底线，夯实让领导力发挥作用的基础平台
⑧ 杜绝员工的托付心态，建立员工的自我，树立员工正确的尊严意识
⑨ 解除员工的逃避心理，引导员工的成长，建立领导者的真正威信
⑩ 帮助员工建立自信、发挥潜能，杜绝员工畏缩不前、找借口的毛病
⑪ 领导员工的职业心理，以非物质方式激发员工的长久工作热情
⑫ 建立员工的大我，杜绝员工的打工心态，建立强大的团队执行力
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章
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节
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要点
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输出
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时长H
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① 激活员工执行
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1、电话来了的情景案例
2、用双线法则激活员工执行
3、老妇人还书的案例
4、不让座到底有没有错？
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双线法则 三颗红心
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一 激活执行
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② 开启真实信任
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1、研讨疑人不用和用人不疑观念
2、面试的情景案例
3、我们为什么不信任？
4、用双线法则开启真实信任
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信任循环 三度空间
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③ 扎根绝对人性
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1、一场大火引发的反思
2、用底线抑恶用上线扬善
3、王阳明四句教对人性的感悟
4、先管理人性再领导人心
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人性硬币 道德陷阱
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④ 构建领导格局
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1、血战孟良崮电影片段
2、理解企业管理面临的挑战
3、制度管理的六个反思
4、构建领导者思想的格局
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战略x执行 六个管理反思
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二 引爆领导
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⑤ 破解执行僵局
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1、打造执行力陷入了僵局？
2、用重力推力解决执行力问题
3、联想集团的三颗心
4、生发三大领导智慧
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重力推力系统 三大领导智慧
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⑥ 建立卓越思维
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1、你的团队为什么做不大？
2、用六大卓越思维摆脱低端勤奋
3、学习一分为三的区分智慧
4、底线和上线是两条神奇的线
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六大卓越思维 一分为三
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⑦ 管理人性底线
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1、植树现场的情景案例
2、员工的三种得过且过心态
3、制度管理的三个问题
4、充电可不可以不收费？
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三种得过且过 六个底线公理
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三 引领人性
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⑧ 植入自我尊严
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1、最好的执行是自动自发
2、不能没有你的歌曲分析
3、抱怨者与示弱者的情景案例
4、什么是尊严？你有尊严吗？
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托付心态 建立自我
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⑨ 引导自立成长
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1、早请示晚汇报的小王
2、领导者如何建立自己的威信？
3、领导者需要关注人的成长
4、王石的领导者案例分析
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猴子理论 威信公理
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⑩ 建立挑战信心
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1、飞得更高的歌词分析
2、从关羽走麦城想到的
3、深度破解三大人生借口
4、用自信飞轮建立信心
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三大人生借口 自信飞轮
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四 领导人心
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⑪ 激发工作热情
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1、有一个亿你还工作吗？
2、有钱能不能使鬼推磨？
3、什么是拍马屁的真谛？
4、用三种工作让员工疯狂
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本源驱动 三种疯狂模式
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⑫ 营造大我状态
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1、小我大我与无我的人生
2、杜绝员工的打工心态
3、用你从来不是因为能力
4、营造积极向上的团队文化
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打工心态 价值平方
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