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吴洪刚

高端产品销售技能

吴洪刚:中国著名营销管理专家
品牌营销 招商加盟 连锁经营
常驻城市:广州 课酬费用:面议

课程大纲

高端产品销售技能

吴洪刚博士

【课程对象】:销售人员、零售店店长、店铺管理人员
【培训课时】:三天
【课程价值】:
本课程是基于专业咨询项目基础之上开发而成,参考国内多家著名公司:如方太厨具、楷模家俱、欧派橱柜等,终端市场调研样本达100家以上。
本课程将影响高端产品销售业绩的因素归纳为六大要素:价值定位、品牌形象、客户识别、客户体验、客户沟通、客户谈判。
本课程目标非常明确,就是通过对相应经营要素改善和技能的训练,实现高端产品经营业绩的提升。
本课程提供的方法与工具实用性强,与零售店铺紧密结合。
本课程学习参与性高,学习积极性调动好。
【课程大纲】:

目录

内容

授课要点

课时

第一章:高端产品价值定位

(3学时)

1、消费者价值需求
功能性价值
社会性价值
心理性价值

0.5学时

2、客户让渡价值
客户总价值
客户总成本

0.5学时

3、高端产品客户特征
价值认知曲线
成本支付意愿
高端消费群体心理特征

0.5学时

4、高端客户“心理账户”
理解“心理账户”
选择高端产品“心理账户”
消费者的非理性购物行为

0.5学时

5、高端产品价值定位
高端产品的定位点
消费者自我认知与产品定位

0.5学时

学员研讨:理解“有闲阶级”的消费观

0.5小时

第二章:高端产品品牌形象

(3学时)

1、店面选址
商圈效应
实体店杠杆
“聚集效应”

0.5学时

2、空间形象
店铺面积
店铺开间及朝向
空间密度等

0.5学时

3、产品形象
产品组合策略
产品陈列技能

0.5学时

4、价格形象
产品组合策略
产品陈列技能

0.5学时

5、人员形象
导购人员基本要求
导购人员礼仪

0.5学时

学员总结:总结自己品牌形象的存在的问题

0.5学时

第三章:高端产品客户识别

(3学时)

1、店面购物流程
迎宾
寻机
开场
体验
开单
送客

1学时

2、高端客户静态识别
穿着服饰
配饰用品
年龄及性别特征等

1学时

3、高端客户行为识别
微表情
目光及神态
进店路线等

0.5学时

课堂演练:每组选择两学员进行演示

0.5小时

第四章:高端产品客户体验

(3学时)

1、高端客户体验模式
情感模式
节日模式
美化模式
个性模式
环境模式

1学时

2、高端客户体验的内容
产品功能体验
产品核心买点体验
服务体验
附加价值体验
品牌价值体验
营业场所体验营销
价格体验营销
全面顾客体验营销

1学时

3、高端客户体验组织方式
营业场所内体验营销
营业场所外体验营销
客户拜访体验营销
办公室体验营销
生产厂区体验营销
展会体验营销
沙龙体验营销

0.5学时

现场研讨:体验方式的创新

0.5学时

第五章:高端产品客户沟通

(3学时)

1、沟通开场
寻找话题
提问引导
需求探测
兴趣点等

0.5学时

2、介绍产品
逆向思考
购买痛点
集中优势
激发兴趣等

0.5学时

3、倾听的技巧
倾听的节奏
记录
赞赏
耐心等

0.5学时

4、处理异议的技巧
理解语言
不可否定
诚意表达
寻找共鸣
分清主次
情绪控制
拒绝等

0.5学时

5、促进成交
小单促销
大单促销
时机把握
尊重客户选择等

0.5学时

6、语言沟通中的禁忌
不可打断
不可补充
不可纠正
不可争论等
现场研讨:结合自身经历检讨三个语言沟通中的失误

0.5学时

第六章:高端产品客户谈判

(3学时)

1、谈判开局
开出更高的条件
不接受第一次报价
“感到意外”策略
避免对抗
显得不情愿等

0.5学时

2、谈判中场技巧
服务价值递减规律
不要折中策略
及时索取相应的回报
应对僵局等)

1学时

3、谈判收官技巧
白脸-黑脸策略
小点成交
减少让步的幅度
收回条件
小恩小惠等

0.5学时

4、有效的谈判策略
“挖坑”
“掩饰”
“声东击西”
“故意犯错“
“假设前提 ”
“修改条款“
“故意情报透露“等

0.5学时

案例分析:根据案例背景提出谈判的策略

0.5学时

共计

三天(第天6小时)

18学时


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