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肖维

商务招待礼仪和工作安排

肖维:项目管理培训讲师
项目管理 乡村振兴 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

商务招待礼仪和工作安排

1. 课程目标:
课程结束后,学员将能够:
了解国际商务礼仪的基本目的
了解国际商务礼仪的基本内容
商务工作需要的礼仪中外在需要
商务工作中的着装礼仪
商务工作中的会面礼仪
商务工作中的沟通礼仪
商务招待工作的主要内容
商务招待工作的主要安排和组织
商务招待工作中的交通安排
商务招待工作中的住宿安排
商务招待工作中的会议安排
商务招待工作中的饮食安排
商务招待工作中的参观及访问安排
商务招待工作中的其他问题
2.课程大纲:
第一章:商务招待工作的核心内涵
基本作用
主要目的
包括的主要内容
管理需求
人员要求
第二章:商务招待工作的基本安排
安排计划和流程
l安排计划的基本方法和手段
l主要考虑的内容
l客户需求分析
团队组建和分工
l团队人员的基本要求
l分工要求
工作或接待计划安排
l时间安排方法
l工作计划的安排注意事项
商务招待的预算安排
l宴请等级和分类
l具体食品安排和布置
l饮食风险问题处理
商务招待的人员等级划分
l政治级
l商务级
第三章:商务招待工作实施和风险控制
初次见面打招呼的基本要求
基本工作计划实施
l商务招待目的性分析
l具体协调管理与安排
l过程中的弹性时间设置
会议安排
l大型会议位次安排
l大型会议的具体安排
l会议的组织和变通
l务虚工作会议的沟通
l务实工作会议的沟通
第四章:商务接待工作业务管理
交通安排
l交通工具选择
l出行路线选择
l安排风险问题
住宿安排
l住宿等级和房间确定
l住宿房型选择
l住宿顺序安排与协调
l过程中的风险控制
饮食招待宴请安排
l主餐安排确定
l冷餐安排确定
l早餐会布置协调
商务接待的其他安排(人员、时间、成本)
l过程中人员问题
l时间问题
l成本超支问题
第五章:商务接待工作后勤管理
一般后勤工作布置
一般后勤工作计划
后勤工作过程中的风险问题
后勤人员选择与分工
第六章:商务接待工作总结管理
总结会召开
总结会的后续问题
第七章:案例介绍
国内高访团出访工作计划和执行
第八章:课堂答疑
学员提问与沟通
解释与交流
总结结束

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