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肖维

工程承包合同的法律与风险管理

肖维:项目管理培训讲师
项目管理 乡村振兴 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

工程承包合同的法律与风险管理

1. 课程目标:
课程结束后,学员将能够:
充分了解工程EPC总承包项目的执行全过程
能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目
项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段
能够判断项目执行过程中的风险和法律问题
掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险
掌握项目在执行阶段的各种风险表现和影响
了解项目的法律风险与质量、进度和成本的关联关系
了解和掌握项目施工管理操作、实施与风险管理
了解和掌握项目质量、进度、成本管理
了解和掌握项目合同管理的一般处理方式
掌握在实际操作过程中的常规处理方式
2.学员要求及组成:
要求有至少一年的项目工作经验(在项目现场的工作经历)。
学员人数建议不超过四十人。
建议6-8人一个小组。
3.课程时间:
建议一天半至两天左右,可以根据现场情况调整
4.教学方法:
传统授课、课程互动、小组讨论分析。
5.课程大纲:
第一章:课程前期准备(核心知识点)
工程项目全过程的风险管理
当前工程合同存在的主要问题
当前工程合同争端的主要原因
建设工程施工合同的主要风险
第二章:项目合同履行工作
工程合同的变更
l一般设定性条件
l工程合同的变更的基本程序
合同的单方面中止和解除情况分析
l合同是否可以单方面中止履行和单方面解除
l发包人的合同解除权
l承包人的合同解除权
合同履行的原则
l合同履行与签订的基本原则
l情势变更原则应用的法律风险
l材料价格风险的处理
工程合同履行中常见的法律风险与防范对策
l隐蔽工程的法律风险防范
l工程款(进度款)支付争议的法律风险防范
l竣工结算的法律风险防范
l工期延误的法律风险防范
l施工图、洽商资料等收集、保管不力,丢失而导致的结算法律风险防范;
l工程设计变更引起的工程价款调增却得不到保护的法律风险防范;
l挂靠问题的法律风险分析
l转包问题的法律风险分析;
l承包人所施工的工程,被其他债权人先予查封,给承包人带来的法律风险防范;
l承包人在分包工程合同中倒贴工程款的法律风险防范;
l合同期限的法律风险防范:菲迪克合同条件、示范文本。
l项目执行时,应该注意的其他法律问题
第三章:一般性违约责任问题分析
承担违约责任的条件
l前置条件分析
承担违约责任的具体表现形式
l承担违约责任的表现形式和赔偿金额确定
l违约金
基本处理原则
约定逾期竣工违约金的风险及其防范
l索赔
l施工索赔的分类和目的、原因、合同依据和处理方式分类
l施工索赔的程序和证据递交、工期延误的索赔处理
l费用计算的基本处理
第四章:总结和结束
学员提问
答疑与交流
结束

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