安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用
课程目标：
课程结束后，学员将能够：
充分了解安全风险管理和事故隐患的排查实施执行全过程
能够在公司业务操作中建立安全风险管理体系
掌握安全风险管理体系的核心内容
掌握事故隐患排查的核心内容
组建和完善项目风险管理
能够在实施过程中做到安全风险分级管控
了解和掌握项目执行过程中的隐患风险点
了解和掌握项目执行过程中的隐患风险排除
掌握项目安全风险自辨自控
了解和掌握项目质量、进度、成本管理与风险管理的基本关系
掌握项目的隐患排除治理体系的应用
掌握在操作过程中的可能风险和处理手段
课程大纲：
第一章：案例分析与研究（重点案例介绍）
事故概况（全面性剖析）
事故经过（工艺流程介绍）
事故直接原因（直接原因和间接原因分析）
教训与启示（与管理实际相结合）
第二章：双重预防机制概述及基本概念
双重预防机制概述
l机制基本建立流程和管理要求
l操作风险点和控制因素
风险管理目的意义
l风险管理的理念
l基本划分
风险管理相关概念
l概念重点和理解
操作应用主要风险点
第三章：安全生产事故隐患分类
基础管理类隐患
l安全生产事故隐患分类
l详情介绍
现场管理类隐患
l隐患排查治理内容-----基础管理类
l隐患排查治理内容-----现场管理类
l一般操作流程
l标准表格
隐患排查治理体系的构成
l事故源于隐患。
l方法是先排查，后手段。
l排查治理隐患是安全工作最有效途径。
第四章：事故隐患排查与整改
事故隐患排查方法与实例
事故隐患排查范围
l计划与范围工作
l不安全行为分析
l原因及深层次因素分析
l办公室内风险因素分析
治理事故隐患的基本方法
l人的不安全性分析
l火灾案例分析与讨论
事故隐患管理机制的建立
l隐患等级分类操作
l工作和实操流程
l流程八大步骤详解
l隐患基本治理方法
l主要排查手段和途径
l观念与习惯对比
第五章：公司管理拓展
项目体系建设与配套
各项文件准备与应用
第六章：总结和结束
学生提问
答疑与交流
结束
企业提到：内容增加有关危险源，隐患和风险等重要概念的区分
