员工培训网-企业培训首选服务平台!
肖维

代理的全过程信任、沟通与管理

肖维:项目管理培训讲师
项目管理 乡村振兴 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

代理的全过程信任、沟通与管理

1. 课程目标:
课程结束后,学员将能够:
了解海外工作中代理工作的重要性及特点
学习和掌握代理寻找的基本途径
了解代理培养的基本途径
认识代理在市场开发过程中的基本作用
学习和掌握代理在项目实施过程中的能力表现
认识代理的基本能力模型与展现
认识学习和掌握代理的日常工作沟通
起草和签署代理合作协议
学习和掌握代理佣金协议的基本风险点
掌握代理与国内沟通要求
2.课程大纲:
第一章:代理的基本认识和作用
对代理的准确定位
代理作用分解
宏观经济环境、政治环境与商业环境和代理的分析介绍
第二章:代理的基本分类
商务型代理介绍
l工作背景
l学术背景
l家庭背景
l工作目的
技术性代理介绍
l工作背景
l学术背景
l家庭背景
l工作目的
其他型代理介绍
l小代理介绍
l混吃混喝型代理
第三章:代理的基本选择途径
工作中
主动寻找中
商务招待中
偶遇型
第四章:代理寻找的基本场所
办公室
高档酒店
家中
其他地方
第五章:代理工作要求与安排
代理关系建立
代理关系维护
代理工作内容基本分析与安排与沟通交流
第六章:市场开发中和项目执行中的代理作用
项目最前期工作内容
项目实施过程中的代理基本工作内容
项目收尾时的代理工作内容
与代理深度合作的基本考虑,工作内容
第七章:代理的日常工作
商务接待工作
沟通渠道工作
人脉地图的扩展工作
第八章:代理的培养与关系维护
代理信任关系的建立与维护
代理关系的初步尝试
代理关系的日常维护
代理关系的维护手段
第九章:代理的合作协议介绍与佣金管理
代理初步合作协议起草
深度合作协议起草
协议中的相关风险问题
佣金管理的基本要点
第十章:结束
课程总结
学员互动与交流
祝福与结语

肖维的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
项目管理相关培训师
项目管理相关内训课
项目管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请肖维老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!