办事处管理与建设
1. 课程目标：
课程结束后，学员将能够：
了解办事处建立的基本流程
学习和掌握办事处管理的基本特点
了解办事处成立的前期准备
认识海外公司办事处的基本工作内容
学习和掌握办事处管理的基本要求
认识办事处开发工作的协调组织
认识学习和掌握办事处商务管理的基本工作内容
运营办事处的基本日常工作
学习和掌握办事处的团队基本组织与人员培养
掌握办事处的基本商务接待工作流程
2.课程大纲：
第一章：办事处定位与作用
公司海外业务的基本定位
办事处的主要工作内容
办事处人员组建与团队建设
办事处主任（国别经理）选择与培养
第二章：公司海外机构类型选择
分公司
l资金要求
l其他硬件要求
l税务要求
l目的性要求
子公司
l客观环境分析
l内在环境分析
l其他条件分析
代表处
l战略定位与目标
l基本管理职能分解
第三章：海外办事处的建立流程
国别选择
资金准备
文件准备
操作流程与时间控制
第四章：海外办事处的开发工作
主要开发任务介绍
资料与信息平台介绍
人脉资源地图工作介绍
第五章：海外办事处的执行工作
项目的业务沟通与交流工作
部分材料与物资采购工作
人员身份办理与处理
第六章：海外办事处的商务接待工作
公司内部商务接待，包括区域内
集团内与政府商务接待工作
合作单位以及其他目的商务接待工作
第七章：海外办事处的自身管理
财务与现金管理
审计与固定资产管理
团队建设
后勤管理
第八章：结束
课程总结
学员互动与交流
祝福与结语
