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肖维

企业国际化管理模式发展流程

肖维:项目管理培训讲师
项目管理 乡村振兴 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

企业国际化管理模式发展流程

课程目标:
通过课程学习,学员将能够:
Ÿ了解目前工程承包国际一流企业发展路径;
Ÿ了解企业国际化发展模式主要特点;
Ÿ了解企业国际化发展所需人才类型
Ÿ认识企业国际化人才的基本培养流程;
Ÿ了解国际化专家的具体管理模式;
Ÿ掌握国际企业的工程公司战略管理模式;
Ÿ掌握国际企业的工程公司项目管理组织模式;
Ÿ了解国际标杆企业的项目管理模式;
课程时间:1天
课程大纲:
第一章:背景
国际标杆企业的发展路程
国际工程企业的管理流程特点
国际工程企业的项目管理特点
第二章:国际水平的企业治理模式
基本战略定位
管理模式
人才架构
项目管理模式
第三章:国际水平的项目管理组织模式
系统体系文件建设
l核心体系文件介绍
l主要管理模型建设
人员沟通计划建设
l一般性操作管理
l沟通计划模型
软件系统建设
l常用软件介绍
l模型管理特点
第四章:标杆企业的专家级项目管理团队建设
企业用人标准
l特殊专业人才
l普通员工
企业用人类型
l项目型介绍
l商务型介绍
l管理型介绍
企业用人渠道
l自身培养
l外部招聘
l合作使用
企业用人培养模型
l选人标准
l培养流程与速度
l培养目的
第五章:世界卓越项目管理模型介绍
项目前期策划
项目中期实践
项目后期考核
第六章:总结与讨论
学员交流
互动答疑
课程结束

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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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