【课程背景】
随着公司的业务发展，管理者的管理能力已经成很多公司发展的短板。公司要走向百亿目标，管理必须上正规，而公司的管理者还是从“青纱帐里出来，包着白头巾，甩两个地雷”，但是员工已经是95后，00后的。
您的企业是否存在如下问题？你是否有如下困惑？
l 员工对主管的话不信任
l 员工执行力弱，而总是找外面的原因
l 管理者如何激发员工的活力感到非常困扰
l 员工难以沟通，难以激发
l 战略制定的很好，但是难以落地
l 。。。。。。
回答这些问题，就是本次课程的主要目标和内容。
【课程收益】
1、理解领导和管理的关系，并在工作中应用
2、掌握执行力缺失的原因和提升执行力的方法
3、掌握“高效沟通模型”将公司的核心价值观深入人心，让员工和管理者在工作中践行
【课程特色】
u 接地气：实战干货、案例解剖
u 有清晰的理论框架：案例最终会归纳于理论，避免陷入琐碎
u 可立即应用于实战：与学员有效互动，提供针对性的解决方案
【课程对象】公司中基层管理者以及对提升员工执行力感兴趣的高层管理者
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、领导和管理
1、领导和管理有差异？
领导和管理的起源
领导与管理的差异
领导的方式
2、领导力是什么？
领导力的定义
领导力的组成三要素
领导力的提升
3、华为的干部能力维度十要素
洞察力
理解力
执行力
人际链接力
二、如何提升团队的执行力
1、如何理解执行力？
2、执行力缺失的原因
组织执行力缺失的原因
个人执行力缺失的原因
3、怎样提升执行力
提升组织执行力的方法
提升个人执行力的方法
4、执行力的原则和理念
执行开始前
执行开始时
执行结束时
三、如何提升管理的沟通能力？
1、如何理解沟通？
展示沟通的魅力的五要素：眼神、仪态、肢体语言、音量、距离
沟通的内涵与要点
沟通的智慧
2、沟通的层次
沟而添堵
沟而不通
沟而能通
不沟而通
3、三类沟通
与上级沟通
与同事沟通
与下属沟通
课堂练习：如何让一个固执己见的下属接受你的观点？
4、另类的沟通艺术
星座与人的性格关系
与火象星座的沟通：狮子座、牡羊座、射手座
与水象星座的沟通：巨蟹座、天蝎座、双鱼座
与风象星座的沟通：双子座、天秤座、水瓶座
与土象星座的沟通：处女座、金牛座、摩羯座
四、综合答疑
