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杨可观

企业危险源识别与防控培训

杨可观:项目管理培训讲师
项目管理 ISO体系 研发管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

企业危险源识别与防控培训

主讲:杨可观

一、课程名称
企业危险源识别与防控
——如何用科学方法把企业危险关进“笼子”?二、课程简介
课程紧紧围绕企业危险源识别与风险防控主题,依据经典的危险源防控理论和讲师企业安全管理实战经验,首先讲授安全事故与危险源认知的基本问题,让企业管理者和安全管理人员充分认识到安全与危险管理对工程建设企业生产运营的极端重要性;接下来课程拆解了危险源识别的方法和套路,包括一般原则、工程建设企业安全制度和流程,演练《危险源识別排查表》工具,使得学员可以掌握危险源识别的一般套路方法;第三部分详细讲授和风险控制和风险措施的步骤方法,演练《危险源识別及风险评价表》风险评估工具,让企业相关管理者掌握风险管理的详细步骤方法;最后一部分给出了优化工程建设企业风险管理的策略和方法,以确保组织持续拥有健康良好的危险源与安全管理环境和能力。三、课程对象
1、希望运用危险源管理方法降低企业事故率、提升企业安全管理能力的各级管理者。
2、希望了解和掌握危险源管理一般知识和技能的与安全管理、事故防控工作相关从业人员。四、课程收益
通过本课程的学习,学员将能:
1、理解危险源的定义及种类,了解危险源风险评价的方法,适用的控制要求。
2、掌握如何识别工程建设施工行业危险源的一般方法和实用的危险源评价技能。
3、掌握针对所发现的危险源,落实预防控制措施的方法。五、课程大纲
1.“挖危险” | 危险源识别
——如何“一网打尽”危险源?
1.1. 认识事故
u什么是事故?
u事故的主要特性
u事故的本质是什么?
u工程建设建筑行业常见事故分析
1.2. 事故根源 | 什么是危险源?
1.3. 危险源与事故的关系?
1.4. 危险源的分类
u第一类危险源(根源危险源)
u第二类危险源(状态危险源)
u工程建设建筑行业常见危险源类型
1.5. 危险源识别步骤
u六步法识别
1.6. 危险源识别方法——336辨识方法
u三种时态
u三种状态
u六种典型危害
1.7. 工程建设建筑行业危险源识别实战工具演练
u【学员演练】《工程建设建筑行业危险源辨识排查表》
u【学员演练】《工程建设建筑行业重大危险源清单》
1.8. 小结:如何识别工程建设建筑行业危险源及注意事项
2.“评危害”| 风险评估
——如何“称重”风险危害的大小?
2.1. 风险评估方法
u“称重”工具D=LEC
2.2. 风险评估工具
u【学员演练】《工程建设建筑行业危险源辨识及风险评价表》
3.“关笼子”| 风险防控
——如何把风险关进“笼子”里?
3.1. 风险控制方法
u制定目标、管理方案;
u制定管理办法;
u培训与教育;
u制定应急预案;
u加强现场监督检查;
u保持现有措施。
工程建设建筑行业风险控制方法小结
3.2. 风险控制措施决策依据
3.3. 风险控制措施:
1、一般风险控制措施
◆ 消除
◆ 减弱(降低)
◆ 隔离
◆ 连锁
◆ 警告
◆ 个体防护
2、工程建设建筑行业风险控制措施

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