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杨可观

项目管理入门迷你培训

杨可观:项目管理培训讲师
项目管理 ISO体系 研发管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

项目管理入门迷你培训

一、课程名称
项目管理入门迷你培训二、课程简介
课程采用讲授与小练习实操相结合的方式,通过项目管理基础理论知识学习和小练习,帮助学员了解项目管理系统知识体系框架,初步掌握最常见最基础的项目管理方法,如范围管理、进度管理、成本管理。三、培训对象
1、入职的新员工,工作中需要了解一般项目管理常识。
2、非项目管理岗位,希望初步学习项目管理知识技能。四、课程收益
1、了解项目管理理论基础框架知识;
2、初步掌握项目管理的常见实用管理方法;
3、帮助员工提高职场项目管理这一基本技能,从而提高公司整体项目水平。五、课程大纲

模块

子模块

项目管理背景知识

项目管理起源
项目管理三大流派
项目管理的发展

项目管理之大用

项目管理在企业的地位
项目管理与个人的职业发展

项目管理知识体系

PMP五大过程组
PMP十大知识领域
管理的核心四维(范围、时间、成本、质量)

项目管理微训练

WBS练习
计划练习
进展练习

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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