《职业素养》
课程介绍
培训方式：
专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习
课时安排：1-2天
讲师简介：杨克明博士
清华大学总裁班讲师，青岛大学课程教授，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。
中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委。
青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会常务副会长兼秘书长，青岛市作家协会会员。青岛十大名师，中国百位优秀讲师，中国企业教育专业十佳培训师。
海尔文化体系创建人员之一。受聘担任上百家企业管理顾问，上百家全国性论坛演讲嘉宾。
已出版个人著作《海尔兵法》、《创新经营》、《感动宣言》、《OEC管理》、《铁军八局》、《企业文化落地》、《静湖集》等多部。
风格：激情哲理，对学员有很强的启发性；案例丰富，实战性强，学员可以“拿来主义”；学识渊博，引经据典，让学员受益匪浅。
内容提要（课程提纲）：
第一讲角色定位与认知
管理者角色认知
管理者三种定位
管理者的三项使命
素其位而行
管理者工作职责
管理者管理技能要求
管理体系概述
第二讲背好自己的猴子
三项收入，两种定位
骨干是折腾出来的
付出——突出——杰出
成长——成熟——成功
执行力、凝聚力、学习力
执一不失，能君万物
背好自己的猴子
第三讲融入团队，融入文化
什么是文化
同心同德，言行一致
忠诚与责任
特色团队文化建设
个体在文化建设中的作用
优秀团队的四个标准
第四讲心态修炼和素养提升
名将是如何炼成的
岗位主人翁精神
心态、状态与结果
强大自己的内心
优秀管理者的六种心态
“三商”培育
“三度”修炼
