课程目的：
思考更清晰解决更高效
掌握了思考的技术，就找到了解决关键问题的焦点。本课程为学员提供一个简单便捷的思考工具-思维导图，通过学习从全脑思维、学会提问、判断全局、思维导图工具等方面让你再遇到问题时，不再手足无措。
课程安排：
时间：2天/12课时；
授课方式：分组、“情景+案例+练习”、学员全程参与的互动式教学方式。
学习对象：公司全员（总经理、各级管理人员、骨干人员）
课程大纲：
一、思考的技术，让你掌握解决问题的判断力
1、思考让你拥有超级判断力
2、如何训练判断力，提高解决问题的能力
二、善用全脑思维、把问题想得更周全
1、风靡世界的全脑思维
2、用全脑思维搞定“问题分析”
三、不会提问，怎么解决问题
1、到底什么是问题？
2、问题的三种类型
3、问题的“展开”与集中
4、发现问题，学好这几招
5、用判断力来解决问题。
四、判断全局，不再瞎忙活
1、SWOT分析，找出最佳解决方案
2、不要一个人去战斗
3、把问题简单化
五、思维导图是最简单便捷的思考工具
1、思维导图的特点
2、思维导图的本质
3、逻辑分析工具学习使用－头脑风暴和逻辑树
4、发散思维工具介绍－六顶思考帽、5WHY、鱼骨图
5、如何运用软件进行思维导图的绘制
六、综合思考力，准确找到自己的位置
1、认清自我位置
2、全面理解自己的工作
3、找出工作的关键。对症下药
4、利用好时间
5、最高效的利用物质能源
七、居安思危、把损失降到最低
1、问题评估，对问题进行主次排序
2、寻找潜在问题
3、预防问题，是解决问题的最好办法
八、评估决策、让计划完全落地
1、计划是行动的前提
2、每一次行动，都要总结分析
3、完成的计划都要及时作总结。
推荐书目：《思维导图》、《思考的技术：解决关键问题的思维导图》
