01、【课程背景】
巧用思维导图，工作效率翻倍
思维导图是一种思考方式，一种工作方法，也是一把开启大脑无限潜能的关键钥匙，更是一部大脑使用说明书。它就像看得到的大脑地图，完整地将很多想法呈现在一张纸上，充分发挥左右脑的功能，显著提升我们的工作效能。在当今工作环境下，越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器，因为它强大的功能可以运用于整理信息、计划项目、管理时间、系统思考等多个工作场景。然而。如何更好利用思维导图，很多人仍束手无策——
如何用思维导图快速处理繁杂的工作，完成重要任务？
如何在众说纷纭的会议中高效收尾，概括问题关键点？
如何用思维导图管理和安排时间，提升时间管理技巧？
本课程融合思维导图技术、个人管理的思想与方法，根据学员的工作场景进行课程内容设计，一边学习思维导图工具，一边实战演练提升自我效能的方法，让学员对自己的工作内容更加清晰，轻松应对复杂的职场问题，去迎接更多的机会和挑战。
02、【课程目标】
1、快速学会使用思维导图软件和技术，了解手绘和软件的特点；
2、训练系统性思考能力，提高对信息的组织处理技巧，一张页面跟进所有信息；
3、学会运用视觉化结构，立体直观地理解项目或工作内容；
4、运用思维导图掌握工作执行的细节，从容面对多又复杂的工作；
5、运用思维导图的结构特点，提高和改善记忆力；
6、学会用思维导图管理和安排时间，为不同类型的工作进行分类和时间提醒。
03、【课程时长】
2天（每天６小时）
04、【授课方式】
理念讲授、案例分析、互动讨论、模拟演练、行动计划、30%讲授、70%演练与体验
05、【课程大纲】
一、思维导图提升工作效能的底层逻辑
1、工作效能是什么？
2、提升工作效能的底层逻辑
3、思维导图的诞生
4、你期望思维导图可以帮你做什么？
5、思维导图应用背后的全脑思维原理
——大脑喜好五颜六色
——思维导图被称为“大脑的瑞士军刀”
——思维导图运用案例
二、用有限的时间做有效的事
——思维导图4332逻辑系统模型
1、统筹思维
——复杂任务一张纸梳理清楚避免“瞎忙”
——如何把目标分解为任务
2、统筹规划——找准焦点
——案例：如何提升员工工作积极性？
3、让焦点问题可视化工具——思维导图手绘&软件
——思维导图绘制步骤
——线条和间隔
——绘制规则
——思维导图绘制软件
4、思维导图使用误区
三、让你的工作汇报简洁高效、一鸣惊人
1、想清楚——结构化思维
2、思维结构化四个基本原则
——到底什么是结论？
3、总结归纳就是化繁为简的能力
——结构化工具MECE原则
——归纳分组的好处
——MECE分解方法
4、提炼关键词——简明扼要
——关键词提取规则
——话题法
——中心句法
——逻辑顺序法
——观点表达模型——PEEP
四、瓦解工作中的难题
1、创新型问题解决流程与方法
2、问题分析与解决第一步：发现、界定拆解问题
——问题排序清单工具
——描述现状工具
3、问题分析与解决第二步：要因分析
——工具：头脑风暴法
——工具：鱼骨图分析法
4、问题分析与解决第三步：策略分析、确定方案
——设计备选方案工具——矩阵
——融入创新思维——绿色思考帽工具
——创新思维的两个方向：盒内与盒外创新
——举一反三法创新工具
5、问题分析与解决第四步：方案执行
——预控风险的管理工具：黑色思考帽
——实施计划表工具
——促进执行工具：PDCA
五、课程总结
1、思维导图提升工作效能的进阶之路
2、课程回顾、反思、答疑
