第一讲 TPM概论
第1节 战场上诞生的美国快速维修PM，
第2节 战场上诞生的以色列TPM
第3节 制造业现场诞生的日本TPM
第4节 中国TPM的课题
第二讲 设备故障分析
第1节 维修管理的目标
第2节 故障原因分析
•自然损耗
•设备缺陷
•维修不及时
•保养不到位
•操作条件不遵守
•运行条件不具备
第三讲点检基准书
第1节 设备点检基准书
第2节 质量点检基准书
第3节 运行条件基准书
第四讲作业指导书
第1节 点检易行五原则
第2节 作业指导书编写体例
第五讲设备重要度评价
第1节 瓶颈设备
第2节设备一致性评价
第六讲备品备件管理
第1节 备品备件的两大课题
l互相矛盾的备库目标
l互相矛盾的更换目标
第2节 计划维修与计划采购
第3节 事后维修与备库采购
第七讲预知保养
第1节 预知保养的原理
第2节 预知保养的技术
第3节 预知保养的步骤
第八讲人才育成
第1节 三懂四会型人才
第2节 培训教材
第3节 人才育成六步骤
第九讲 如何推进TPM
第1节 如何制定推行计划
第2节 小集团全员推行
第3节 奖惩机制（破除计件制的阻碍）
