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汪廷云

汪廷云

公文写作培训讲师
公文写作 产品开发 公司经营
常驻城市:北京 课酬费用:面议

汪廷云讲师简介

汪廷云老师简介

1. 个人背景:

u 四川大学 硕士

u 首席顾问、资深讲师

u 企业流程再造与人力资源管理体系咨询实战派专家

u 深圳聚人众咨询人力资源事业部总经理

u 深圳清华研究院特邀讲师

u 香港科技大学(深圳)特邀讲师

u 武汉大学社会科学部特邀公文档案讲师

u 多家上市公司常年顾问

2. 实战经验:

u 曾任华为技术××产品线人力资源经理

u 曾任光明光电(国营208厂)晶华股份总裁助理兼人力资源总监

u 曾任国虹数码集团总裁助理兼人事行政本部长(期间根据集团工作布署分管并分别兼任中央制造本部长、中央工程本部长、供应链本部长、中央市场本部副部长兼策略总监等职)

u 曾任博华咨询首席人力资源管理咨询顾问、资深流程管理咨询顾问、产品总监

u 曾任Adizes(中国)高级讲师

u 丰富的制造企业人力资源管理及经营管理实战经验,深厚的公文写作与档案管理理论与实操功底,良好的培训技巧,激情的讲解与互动,全案例演绎的培训形式,能把公文写作与档案管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训,堪称顾问型咨询培训师。

3. 擅长课程:

公文写作类课程:

D01《企事业单位公文写作规范与技巧》

档案管理类课程:

A01《现代企业档案管理实务》

A02《人事档案管理操作实务》

A03《现代企业档案管理与年鉴编纂实务》

人力资源管理实战应用类课程:

H01《任职资格管理与员工能力体系构建》

H02《战略绩效管理体系建设》

H03《基于岗位能力的薪酬激励体系设计》

H04《非上市公司股权激励》

H05《非人力资源经理的人力资源管理》

H06《人力资源转型与HRBP构建》

通用管理实战应用类课程:

M01《解密华为管理之道》

M02《中高层管理修炼》

M03《执行力修炼》

M04《打造流程型组织 做流程优化高手》

M05《高效会议管理实务》

M06《目标管理》

4. 培训服务客户(部分)

康佳集团、海尔冰箱、中广核集团、银之杰软件、英威腾电气、通威股份、广东海大集团、东风汽车、中国铝业、华南资讯、万兴软件、科陆电子、科通集团、招商证券、同洲电子、雷曼光电、迅雷网络、东贝集团、三洋电梯、晶华光学、锦程消费、贵州力源、皇爷食品、迪康药业、四川电信、黑龙江移动、深圳移动、好百年、成都机场、海航置业、南阳利达、凤凰光学、平顶山医药、中石油、农信联社、工商银行四川分行、中建七局、深圳地铁、成都工投、成都高新区、成都天府新区、天府软件园、重庆茶园新区、惠州仲凯高新区、贵港经济开发区、平南县、台州中小企业局等

5. 项目管理咨询客户

2008年至今,汪廷云老师为以下企业提供项目管理咨询服务:

中国电子科技集团第29所产品经理培养项目(产品经理微咨询)

深圳市倍轻松科技股份有限公司研发流程优化项目(IPD导入)、人力资源管理提升项目(绩效、薪酬)

深圳市华星光电技术有限公司ECP咨询项目(核心岗位能力发展)

深圳市东方博雅科技有限公司(博雅互动)人力资源管理提升项目(组织与职位、任职资格)

深圳市创梦天地科技有限公司(乐逗游戏)管理提升项目(流程优化、任职资格)

深圳市第七大道科技有限公司(搜狐畅游 弹弹堂)人力资源管理提升项目(任职资格)

通威股份服务营销变革项目(湖南、江西、浙江、江苏的服务营销建设与任职资格)

深圳市科陆电子股份有限公司流程优化项目(IPD、ISC)、人力资源管理提升项目(组织与职位、任职资格)、薪酬激励优化项目

安微康佳电子有限公司人力资源管理提升项目(组织与职位、绩效微咨询)

嘉兴市佳利电子股份有限公司管理提升项目(组织与职位、绩效、薪酬、任职资格)

江苏三九玫瑰鞋业有限公司人力资源管理提升项目(绩效、薪酬微咨询)

深圳市金宏威技术股份有限公司员工能力提升咨询项目(IPD、组织与职位、绩效、任职资格)

东莞市莞龙光电科技有限公司人力资源管理提升项目(绩效、薪酬微咨询)

深圳桑达国际电源科技有限公司人力资源管理提升项目(组织与职位、绩效、薪酬)

深圳市博思得科技发展有限公司人力资源管理提升项目(组织与职位、绩效、薪酬)

广东海大集团服务营销变革项目

深圳市英威腾电器股份有限公司人力资源管理提升项目(组织与职位、任职资格)

深圳市科通集团人力资源管理提升项目(组织与职位、任职资格)

深圳市迅雷网络科技有限股份公司流程优化项目

厦门市立达信绿色照明科技有限公司管理提升咨询项目(组织与职位、绩效、流程优化)

深圳市路畅通科技发展有限公司人力资源管理提升项目(组织与职位、绩效、薪酬)

广东海大集团服务营销变革项目、人力资源管理提升项目(组织与职位、绩效、薪酬、任职资格)

喜之郎集团人力资源管理提升项目(组织与职位、绩效、薪酬、任职资格)

中广核集团大亚湾核电站人力资源管理提升项目(绩效、任职资格)

中广核集团阳江电站人力资源管理提升项目(绩效、任职资格)

三洋电梯(珠海)有限公司人力资源管理提升项目(绩效微咨询)

杭州哈喽网络科技有限公员工核心能力提升咨询项目(任职资格微咨询)

惠州市侨兴科技有限公司绩效提升项目(绩效微咨询)

理士国际技术有限公司流程优化与管理提升项目(流程优化、组织与职位、绩效)


汪廷云主讲课程

课程时长:2天
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    公文写作(新闻)专家
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  • 胡鸿杰
    中国人民大学信息资源管理学院教授、博士生导师
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1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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