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韩笑

银行长尾客户电话维护策略培训课程大纲

韩笑:招商加盟培训讲师
招商加盟 中高层管理 呼叫中心
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

l课程名称:

《银行长尾客户电话维护策略》

l课程目标:

电话营销的三个成功关键:正确心态、精准的营销时机、有效的营销技巧。本次课程的设计重点即是围绕在营造并巩固销售员的销售心态、传授如何掌握精准的营销时机点、提升营销的销售技巧。最终达成营销的绩效。

l课程对象:银行一线服务销售员

l课程时间:年月日,两天共12小时

l课程大纲:如下

单元名称

时数

单元目标与内容简介

教学方式

电销大未来

l呼叫中心的发展

lAI时代给我们的挑战

l互联网金融环境下的危机

1h

本单元将带领学员展望电销未来的发展,目的在于强化学员对于电销的认同,进而可以产生正确的工作态度、并能专注在工作上。

讲师讲授

分组活动

双向沟通

银行客服中心

电话营销必备的关键认知:

l银行长尾客户维护策略

l体验式营销之风云兴起

l未来电销将会何去何从

1.5h

Œ协助学员了解电话客服的未来发展趋势,使其正面看待转型与变化。

通过电话邀约+主题沙龙的模式,让客户有参与感和收获感。

Ž未来客户更喜欢的服务方式一定是专业的,私人订制的基于需求导向的服务。

讲师讲授

学员分享

多向沟通

银行客服中心未来式经营大战略

Œ客服员新价值

---用好服务换大业务

---精准营销也是好服务的体现

1h

协助学员发现自己的新价值---用好的服务换得大的业务。重新定位自己、体现自己的贡献。

讲师讲授

多向沟通

最佳决胜关键:

客户群组「新」设定

商机预测与挖掘

针对不同群组研讨专属资产配置方案

针对性设计不同群组长尾客户激活策略

1.5h

想要取得最大程度的成交概率,我们就必须“步步为营”,那么,如何才能从“起点”就全副武装,稳赢第一步?名单管理将教授学员们最实用的“精准行销”技能,名单管理包括:区分客户群组、模拟商品组合、模拟客户异议、五五捆绑拨打。此法一旦能彻底执行,则个人与团队业绩即将大爆发,赢在同业的第一步、提升成交率、扩大成功规模。

讲师讲授

分组讨论

学员分享

讲师反馈

银行客服中心

电话营销成功之路的修炼:

l成功的内在修炼

浅谈时间管理

浅谈情绪管理

l成功的外在行动

正确的观念

认识销售

——人生无处不推销

理想的工具

资产配置专业知识补充浅析

专业的理财规划工具

——专业规划师一定要学的

客户需求导向的销售流程

建立关系,争取客户喜欢你

开启晤谈,帮助客户财富体检

u科学的分析工具

u愉快的沟通方式

感性的呼唤

深度的提问

适当的赞美

建议说明,规划合适的产品

5h

协助学员通过内在、外在的修炼,可以持续的在电销之路上成功。

任何产品都是基于客户的真实数据分析,在理性分析的基础上再结合感性的呼唤和深度的提问,会让客户“耳目一新”。

让客户的感觉是被尊重的,有参与感的。

讲师讲授

学员分享

多向沟通

强化服务&营销的神器

电销灵魂之声情并茂技巧

l声音表情运用技巧

l声音表情实战演练

l个人声音魅力养成

1h

Œ声音特质分析与运用技巧

提升电话魅力的六种技巧

Ž声音表情实战演练

讲师讲授

实例演练

讲师反馈

综合应用与学习总验收:

以银行产品为依托,针对不同群组长尾客户,设计合理的资产配置,并做需求挖掘

1h

学习的目的无非在于有效学习、有效应用,在两天的课程学习之后,透过本单元,讲师将以实际案例,要求学员实际引用课程所学,完成专属于自己的技巧与话术。目标是让学员学以致用,同时也能检验学员的学习成果,以做为学员的领导可以在课程结束之后进行有效的个别辅导,以发挥最大的学习效果。

分组讨论

完成作品

学员分享

讲师点评

讲师总结

备注:以上课程大纲为初步规划,老师于备课资料收集完成后将视需要可能会略做调整课程内容,以更加符合学员需求。

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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